پاك كردن حساب كاربري با چند كليك

پاك-كردن-حساب-كاربري-با-چند-كليك

شفقنا-رسانه: يک برنامه‌نویس وب، ساکن انگلیس سرویسی به نام “جاست‌دیلیت.می” راه‌اندازی کرده که با استفاده از آن می‌توانید به ساده‌ترین شکل ممکن حساب‌های کاربری خود در دنیای وب را برای همیشه حذف کنید.

به گزارش شفقنا به نقل از سیتنا، پاک کردن حساب‌های کاربری در دنیای آنلاین معمولا به سادگی ساختن آنها نیست. سرویس‌ها و کمپانی‌های مختلف چندان تمایلی ندارند که فرآیند حذف اکانت‌ها را برای کاربران تسهیل کنند٬ چون بقای آنها بسته به تداوم حضور کاربران است.

حالا یک سرویس آنلاین راه‌اندازی شده که با گرد هم آوردن بسیاری از سرویس‌های مشهور و پرکاربرد دنیای وب٬ این امکان را به کاربران می‌دهد که تنها با چند کلیک٬ حساب کاربری خود در سرویس‌های گوناگون را برای همیشه حذف کنند.

سرویس Just Delete Me بیش از ۱۲۰ سرویس گوناگون و مشهور دنیای مجازی٬ از فیس‌بوک و توییتر و دراپ‌باکس و فیدلی گرفته تا اینستاگرام و وردپرس و تامبلر و فوراسکوئر را در یک صفحه در برابر کاربر می‌گذارد و با طبقه‌بندی سطح دشواری فرآیند حذف اکانت در سرویس‌های مختلف٬ همه اطلاعات و لینک‌های لازم برای پاک کردن حساب کاربری در این سرویس‌ها را در اختیار کاربر قرار می‌دهد.

پس از آن همه چیز بسته به کلیک‌های شماست و تصمیماتی که می‌خواهید درباره زندگی آنلاین خود بگیرید. برای استفاده از این سرویس باید به این صفحه مراجعه کنید: http://justdelete.me

برخی از کمپانی‌ها فرآیند حذف حساب کاربری را با تکنیکی که “الگوی سیاه” نامیده می‌شود٬ آن‌قدر سخت و پیچیده می‌کنند که کاربر واقعا برای حذف اکانت خود نیازمند مشاوره و راهنمایی است. “جاست‌دیلیت.می” وب‌سایت‌ها و سرویس‌های مختلف را بر اساس میزان دشواری‌های فرآیند حذف اکانت٬ از “آسان” تا “غیرممکن” طبقه‌بندی می‌کند.

بر این اساس وب‌سایت‌هایی نظیر آمازون و نیویورک‌تایمز در دسته “دشوار”، اما دیتابیس بین‌المللی فیلم جهان (IMDB) و پی‌پل در دسته “آسان” قرار گرفته‌اند. سرویس‌هایی نظیر پینترست و نت‌فلیکس هم در دسته “غیرممکن” قرار دارند.

بنا بر این مطمئن شوید که این سایت را در مرورگر خود بوک‌مارک می‌کنید٬ چون اگر بخواهید برای حذف هر اکانتی از دنیای وب اقدام کنید٬ با بهره‌گیری از “جاست‌دیلیت‌.می” بی‌دردسر و به ساده‌ترین شکل می‌توانید این کار را انجام دهید. سرویس “جاست‌دیلیت.می” را راب لوئیس که یک برنامه‌نویس وب ساکن بریتانیا است، راه‌اندازی کرده است.


 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

كمپيني براي كاهش شكاف ديجيتال

كمپيني-براي-كاهش-شكاف-ديجيتال

شفقنا-رسانه: از جمعیت هفت میلیارد نفری جهان٬ اکنون بیش از دو میلیارد نفر به اینترنت دسترسی دارند و آنلاین کردن پنج میلیارد نفری که هنوز به اینترنت دسترسی ندارند٬ رؤیایی است که بنیان‌گذار فیس‌بوک در حال پردازش آن است.

به گزارش شفقنا به نقل از “قانون” مارک زاکربرگ٬ بنیان‌گذار فیس‌بوک٬ حالا قصد دارد با راه‌اندازی پروژه‌ای که اهداف‌اش آینده‌نگرانه و جاه‌طلبانه است٬ با افزایش ضریب نفوذ اینترنت در جهان٬ دنیایی به‌هم‌پیوسته‌تر بسازد.

اینترنت و سرویس‌های جاری در فضای مجازی آن‌قدر با زندگی آفلاین ما گره خورده‌اند٬ که گاهی تصور زندگی بدون اینترنت محال می‌شود. ما آن‌قدر به اینترنت خو گرفته‌ایم که وجود این پدیده را تضمین‌شده می‌پنداریم٬ اما در همین جهان امروز٬ کسر بزرگی از ساکنان کره زمین هرگز امکان بهره‌گیری از اینترنت را نداشته‌اند.

بر اساس آمار بانک جهانی بیش از چهار میلیارد و 500 میلیون نفر در جهان٬ بدون اینترنت زندگی می‌کنند.

مارک زاکربرگ حالا با پروژه خود به نام internet.org می‌خواهد زندگی کسانی که به اینترنت دسترسی ندارند را متحول کند. این کمپینی است که زاکربرگ 29 ساله به تازگی راه انداخته و قصد دارد با همکاری دیگر غول‌های جهان تکنولوژی اهداف آن را محقق سازد.

زاکربرگ درباره این پروژه به سی‌ان‌ان گفت: ما می‌خواهیم شرایطی ایجاد کنیم که مثلا حتی یک نوجوان هندی که در روستایی دورافتاده زندگی می‌کند و هرگز کامپیوتری هم در اختیار نداشته٬ بتواند با خریدن یک موبایل ساده به دنیای آنلاین متصل شود و از همه پدیده‌های موجود در اینترنت که ما ستایش‌شان می‌کنیم استفاده کند.

مارک زاکربرگ که فیس‌بوک با یک میلیارد کاربر فعال٬ از مهم‌ترین تولیدات ذهن‌اش بوده٬ معتقد است جهانی که در آن همه افراد قابلیت برابر برای به‌اشتراک‌گذاری دیدگاه‌ها و بیان آزادانه عقایدشان داشته باشند٬ جهان بهتری برای زندگی کردن است.

او اتصال به اینترنت را از حقوق اساسی بشر می‌داند و حالا می‌خواهد با این کمپین افراد بیشتری را از این حق بهره‌مند سازد.

به گزارش شبکه خبری دویچه وله، مارک زاکربرگ بیش از یک میلیارد دلار به این پروژه اختصاص داده و امیدوار است در آینده نزدیک بودجه بیشتری را هم صرف اهداف آینده‌نگرانه خود کند. تمرکز این پروژه بر دسترسی به موبایل است. موبایل آینده وب است و فیس‌بوک هم بخش بزرگی از استراتژی توسعه خود را بر روی تجهیزات موبایل متمرکز کرده است.

شرکت‌های نوکیا٬ سامسونگ و کوالکام تا کنون به دعوت زاکربرگ برای پیش‌برد اهداف این کمپین پاسخ مثبت داده‌اند. غیر از فیس‌بوک٬ شرکت‌های دیگری هم هستند که این روزها کاستن از شکاف دیجیتال و افزودن ضریب نفوذ اینترنت در سراسر جهان را در دستور کار خود قرار داده‌اند.

شرکت گوگل که از مهم‌ترین رقبای فیس‌بوک در دنیای تکنولوژی است٬ با پروژه “لون” قصد دارد با بهره‌گیری از بالون‌های مخصوص٬ زمینه دسترسی افراد بیشتری به اینترنت را فراهم کند.

شرکت آلکاتل هم با بهره‌گیری از تکنولوژی ارزان “لایت‌رادیو” قصد دارد امکان اتصال به اینترنت در مناطق روستایی را افزایش دهد و در کنار این ابتکارها٬ کمپانی‌های تولیدکننده گوشی‌های هوشمند هم با تولید گوشی‌های ارزان‌قیمتی که گاه با 15 دلار هم قابل خریداری است٬ می‌خواهند شکاف موجود میان کاربران اینترنت و محرومان از اینترنت را از میان بردارند.

مارک زاکربرگ می‌گوید از پیش‌برد این پروژه بلندپروازانه٬ هدفی جز ساختن جهانی بهتر ندارد. اگر قصد ما صرفا افزایش درآمدهای کمپانی‌مان بود٬ باید بدانید که مجموع دارایی‌های همین یک میلیارد کاربر فعال فیس‌بوک از مجموع دارایی‌های همه شش میلیارد نفر دیگری که به آن دسترسی ندارند٬ بسیار بیشتر است. این عادلانه نیست٬ اما واقعیت موجود است. ما معتقدیم که اتصال به اینترنت حق همه است و همه انرژی‌مان را روی تامین این حق متمرکز کرده‌ایم.

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

نظارت بر 15هزار رسانه موجود در اوکراین توسط نهادی غیردولتی

نظارت-بر-15هزار-رسانه-موجود-در-اوکراین-توسط-نهادی-غیردولتی

شفقنا-رسانه: هیاتی شامل برخی مدیران رسانه‌های جمهوری اسلامی ایران در چارچوب مراودات رسانه‌یی، طی سفری یک هفته‌یی از رسانه‌های کشورهای «اوکراین» و «مولداوی» دیدن و با همتایان خود در این کشورها گفت‌وگو و تبادل‌ نظر کردند.

به گزارش شفقنا به نقل از ایسنا به اوکراین و مولداوی، این سفر رسانه‌یی با هماهنگی سفارت جمهوری اسلامی ایران در اوکراین (کی‌یف) برگزار شد و پاسخی به سفر هیات‌های رسانه‌یی اوکراینی و مولداویایی به ایران بود که در اسفندماه 1391 انجام شد.

هیات رسانه‌یی جمهوری اسلامی ایران اعزامی به اوکراین و مولداوی را سیدیاسر جبراییلی، عباس اصلانی، ناصر عظیمی و محمدحسین زیارتی (به ترتیب معاون، مدیر بخش بین‌الملل، عکاس و مدیر روابط عمومی خبرگزاری‌ فارس)، ابراهیم عسگری (معاون اجرایی و امور نمایندگی‌های خبرگزاری دانشجویان ایران – ایسنا)، پیام تیرانداز (سردبیر خبرگزاری مهر)، مهدی فرجی (مدیر شبکه یک صدا و سیما)، محمد ودود حیدری (مدیرمسوول روزنامه جوان) و حسن نیازی (معاون اداره دیپلماسی رسانه‌یی وزارت امور خارجه) تشکیل می‌دادند که از 18 تا 24 مردادماه از رسانه‌های دو کشور یادشده دیدن کردند.

اوکراین چگونه کشوری است؟

اوکراین به‌لحاظ وسعت دومین کشور بزرگ اروپا پس از روسیه به حساب می‌آید که در قرون وسطی با عنوان روسیه کی‌یف (کیفسکی روس) هسته‌ی مرکزی اسلاوهای شرقی محسوب می‌شد. این سرزمین درپی جنگ‌های متعدد تجزیه شد و تحت کنترل سایر کشورها، بویژه لهستان و از اواخر قرن هجدهم تحت لوای روسیه درآمد. پس از انقلاب اکتبر سال 1917 در روسیه‌، اوکراین جزو جماهیر سوسیالیستی اتحاد شوروی محسوب شد. این کشور در تاریخ 24/8/1991 و پس از فروپاشی شوروی، به استقلال رسید. اوکراین حتی در زمان شوروی هم واجد حق رای در سازمان ملل متحد بود و از 24 اکتبر 1945 عضو این سازمان محسوب می‌شد. این کشور یکی از ارکان چهارگانه‌ی تشکیل‌دهنده‌ی شوروی بود که در تاسیس و انحلال این امپراطوری سهم بسزایی داشته است.

اوکراین سرزمین پست و همواری است و بیشتر قسمت‌های آن را جلگه دربرگرفته‌ است و 603 هزار و 700 کیلومتر مربع مساحت دارد. نام محلی آن اوکراین با تلفظ «اوکرایین» به معنای «پایان قلمرو» یا «کرانه» است.

جمعیت اوکراین بین سال‌های 1992 تا 1995 حدود 52 میلیون نفر بود، ولی با توجه به این‌که در سال‌های اخیر رشد جمعیت در این کشور منفی بوده است، براساس آمار کمیته‌ی دولتی آمار اوکراین در سال 2012 جمعیت اوکراین 45 میلیون و 562 هزار نفر برآورد شد. از این تعداد 31 میلیون و 890 هزار نفر در شهرها و 15 میلیون و 550 هزار نفر در روستاها زندگی می‌کنند. بر این اساس، 70 درصد جمعیت در شهرها و 30 درصد در روستاها زندگی می‌کنند و پایتخت آن «کی‌یف» نیز دو میلیون و 800 هزار نفر جمعیت دارد.

این کشور در شمال دریای سیاه قرار دارد و طول سواحل آن 2782 کیلومتر است. طول مرزهای این کشور 6992 کیلومتر‌، طول مرز آبی 1355 کیلومتر و طول مرز خاکی آن نیز 5637 کیلومتر است. دریای آزوف در جنوب‌ شرقی اوکراین جزیی از دریای سیاه به شمار می‌آید که به‌وسیله‌ی تنگه‌ی کرچ به آن متصل است و میان روسیه‌، شبه‌جزیره‌ی کریمه و خاک اصلی اوکراین قرار دارد. این کشور از شمال به بلاروس‌، از شمال‌ شرق و شرق به روسیه، از جنوب و جنوب‌ غربی به رومانی و مولداوی و از غرب به کشورهای لهستان،‌ رومانی و اسلواکی محدود می‌شود. همچنین از طریق دریای سیاه با ترکیه،‌ بلغارستان و گرجستان دارای مرز مشترک دریایی است.

آب و هوا در اوکراین در شمال، سرد و در جنوب، معتدل است. در شهر کی‌یف دو تا سه ماه از سال یخ‌بندان کامل است که دما تا 30 درجه زیر صفر هم می‌رسد. میانگین دما در ماه ژانویه منفی 6 درجه و در جولای مثبت 20 درجه سانتیگراد است، ولی در جنوب کشور حرارت در ژانویه 4 درجه و در جولای 24 درجه است.

در اوکراین رودهای فراوانی جریان دارند که تعداد آن‌ها حدود 73 هزار رودخانه است. عمده‌ترین آن‌ها دنیپر‌، دونتس و بوگ جنوبی است. دنیپر که سرچشمه‌ی اصلی آن کوه‌های روسیه و بلاروس است، پس از ولگا و دانوب بزرگ‌ترین رود اروپا محسوب می‌شود و بیشتر ایام سال قابل کشتیرانی است و فقط سه ماه از سال، آب آن منجمد می‌شود. همچنین چند سد و نیروگاه برق‌آبی روی دنیپر احداث شده که دریاچه‌ی مصنوعی بزرگی را تشکیل داده است. مجموعا 20 هزار دریاچه و منابع آبی در اوکراین وجود دارد.

نژاد اوکراینی از گروه نژادهای اسلاو شرقی است. اوکراینی‌ها 73 درصد جمعیت را تشکیل می‌دهند. روس‌ها بزرگ‌ترین اقلیت نژادی در این کشور به حساب می‌آیند که بیش از یک‌پنجم جمعیت اوکراین را تشکیل می‌دهند. طبق آخرین آمار در حدود 500 هزار نفر یهودی در اوکراین زندگی می‌کنند که حدود یک درصد جمعیت اوکراین را شامل می‌شود. اقوام دیگر ساکن در اوکراین شامل بلاروس‌ها 8 درصد، مولداویایی‌ها 6 درصد‌،‌ بلغارها 5 درصد،‌ لهستانی‌ها 8/1 درصد و مابقی مجارها‌، یونانی‌ها‌، رومانیایِی‌ها و تاتارها هستند.

زبان مردم اوکراین از گروه زبان‌های اسلاوهای شرقی است و شباهت زیادی به زبان روسی دارد. به عبارت دیگر، لغات مورد استفاده در زبان اوکراینی بیشتر برگرفته از زبان لهستانی است، ولی دستور زبان آن مانند زبان روسی است. زبان روسی بیشترین رواج را پس از زبان اوکراینی در این کشور دارد و به‌تازگی با هدف انسجام‌بخشی به زبان و فرهنگ اوکراینی، اهمیت بیشتری به آن داده می‌شود و این امر باعث بروز اختلافاتی میان اوکراینی‌ها و روس‌ها از یک‌سو و دو کشور روسیه و اوکراین از سوی دیگر شده است. الفبای زبان اوکراینی مانند زبان روسی «سیریلیک» است. براساس قوانین مصوب‌، تمام مکاتبات رسمی در کشور به زبان اوکراینی صورت می‌گیرد.

تا سال 988 میلادی ساکنان اوکراین فعلی نیز مانند بسیاری از مردم اروپا بت‌پرست بودند، ولی با پذیرش آیین مسیحیت از سوی پرنس ولادیمیر، این کشور نیز مسیحی شد. در سال 1054 به‌دنبال تکفیر متقابل پاپ روم و پاتریاک بیزانس، مذهب ارتدوکس توسط پاتریاک بیزانس به‌وجود آمد و کشورهای زیادی از جمله دولت شهر روس کی‌یف (اوکراین‌، روسیه و بلاروس فعلی) ارتدوکس شدند و به همین دلیل، بیشتر مردم اوکراین تابع کلیسای ارتدوکس بوده و اقلیتی تابع کلیسای کاتولیک هستند که بیشتر ساکن نواحی غربی اوکراین هستند. علاوه‌ بر ارتدوکس‌ها و کاتولیک‌ها،‌ پیروان‌ مذهب پروتستان و برخی فرق مسیحی نیز در اوکراین وجود دارند. یهودیان هم دارای کنیسه‌های مختلف هستند که مراسم مذهبی خود را انجام می‌دهند.

اگرچه آمار رسمی از مسلمانان اوکراین موجود نیست، ولی رقم تقریبی مسلمانان اوکراین دو میلیون نفر برآورد شده است که عمدتا در شبه‌جزیره‌ی کریمه ساکن هستند، ولی در سایر شهرهای اوکراین مانند دانتسک‌، زاپاروژیه‌، لوگانسک و … نیز زندگی می‌کنند وعمدتا از اقوام تاتار‌، داغستانی و آذربایجانی هستند. آذری‌ها شیعه‌ی اثنی‌عشری‌اند و مابقی اهل تسنن هستند. دین مبین اسلام توسط ترک‌های عثمانی و بازرگانان کشورهای شرقی در اوکراین رواج پیدا کرد و در حال حاضر بیش از ده‌ها تشکل اسلامی در اوکراین مشغول فعالیت هستند. در شبه‌جزیره‌ی کریمه مساجد زیادی وجود دارد، ولی در سایر شهرها، مسلمانان به‌دلیل نبود مسجد برای انجام تکالیف دینی، مشکل دارند. در شهر کی‌یف نیز مسجدی احداث شده که در آن نماز جمعه اقامه می‌شود.

از لحاظ تقسیمات کشوری‌، اوکراین از یک جمهوری خودمختار کریمه و 24 استان تشکیل شده است. شوراهای شهری و روستایی در اداره شهرها و روستاها نقش مهمی را ایفا می‌کنند و در هریک از بخش‌ها‌، شهرها و استان‌ها نماینده رسمی رییس‌جمهور اداره‌ی امور را برعهده دارد.

جمهوری خودمختار و مسلمان‌نشین کریمه با 27 هزار کیلومتر مربع وسعت و بیش از 2/5 میلیون نفر جمعیت در جنوب اوکراین قرار دارد و تمام شبه‌جزیره را شامل می‌شود. حدود 65 درصد ساکنین آن را روس‌تبارها و بقیه را اوکراینی‌ها تشکیل می‌دهند. مرکز این جمهوری خودمختار سیمفر وپل است که 350 هزار نفر جمعیت دارد. شبه‌جزیره‌ی کریمه در سال 1239 میلادی به تصرف مغول‌ها درآمد و تاتارهای کریمه در سال 1438 خانات کریمه را در آن تاسیس کردند که تا سال 1783 دوام آورد. سپس روس‌ها آن را به خاک خود ضمیمه کردند و طبق پیمان «یاسی» در سال 1792 مالکیت روسیه بر آن رسمیت یافت. کریمه در سال 1918 به تصرف آلمانی‌ها درآمد و سپس در سال 1921 به یکی از جمهوری‌های خودمختار روسیه تبدیل شد. پس از پایان جنگ جهانی دوم، تاتارهای کریمه که به همکاری با آلمان‌ها متهم شده بودند به فرمان استالین به نقاط بد آب و هوای سایر کشورهای آسیای مرکزی خصوصا ازبکستان و سیبری تبعید و اتباع بلغارستان‌، ارمنستان و روسیه در این مناطق اسکان داده شدند. این جمهوری خودمختار در سال 1954 و در زمان زمامداری خروشچف که خود اوکراینی بود، به اوکراین واگذار (هدیه) شد تا این‌که در سال 1991 با فروپاشی شوروی، جمهوری خودمختار کریمه دوباره تاسیس شد.

اوکراین از نظر صنعتی و اقتصادی دومین جمهوری مهم شوروی سابق پس از فدراسیون روسیه به شمار می‌رفت. اوکراین نه‌تنها یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان غلات محسوب می‌شود،‌ بلکه مرکز تولید فولاد‌، استخراج زغال‌سنگ و آهن‌، صنایع شیمیایی‌ و مواد غذایی نیز بوده و هست. در سال‌های اولیه فروپاشی شوروی‌، فقدان ساختارهای رسمی و قانونی جدید و نوپایی این کشور در عرصه اقتصاد بین‌الملل مانع بهبود اقتصاد این جمهوری شده بود، ولی اخیرا تحولاتی در بخش اقتصاد این کشور به چشم می‌خورد. هواپیماسازی‌، تانک‌سازی‌، کشتی‌سازی‌، موشک‌سازی‌، صنایع اپتیک‌، ساخت ماشین‌آلات سنگین‌، موتورسازی‌، لوله‌سازی‌، توربین‌، صنایع فولاد‌، ادوات کشاورزی‌، صنایع سبک‌، صنایع شیمیایی، مواد غذایی‌، الکترونیک‌، رایانه‌، پوشاک‌، سیمان‌، نساجی و تولید الیاف مصنوعی از جمله محصولات صنعتی اوکراین به حساب می‌آیند.

اوکراین که خاک سیاه یا چرنوزیوم بخش وسیعی از خاک آن را پوشانده است، یکی از غنی‌ترین اراضی کشاورزی شوروی سابق و منطقه را دارد و انواع گندم‌، چغندرقند‌، سیب‌زمینی‌، گل آفتابگردان،‌ پنبه‌، تنباکو،‌ سویا، علوفه‌، کائوچو‌، سقز و انواع میوه و سبزی در آن کشت می‌شود. همچنین سالانه در حدود 8/9 میلیون مترمکعب چوب از جنگل‌های آن به‌دست می‌آید. اوکراین‌ در گذشته به‌دلیل تولید انبوه غلات به سیلو یا سبد نان اروپا معروف بود و امروزه نیز سالانه بین 45 تا 55 میلیون تن غلات در اوکراین برداشت می‌شود.

ذخائر غنی زغال‌سنگ در حوزه‌ی صنعت دونتسک، ذخائر مهم سنگ‌ آهن در منطقه‌ی هورلیکا و همچنین سنگ منگنز، ‌گرانیت‌، گچ، ‌نمک‌، پتاسیم‌، کائولن‌، فسفر و سنگ مرمر از جمله ذخائر معدنی اوکراین است.

حدود 45 درصد از برق مصرفی این کشور از 5 نیروگاه هسته‌یی تامین می‌شد که با توقف کار نیروگاه هسته‌یی چرنوبیل در 25 آذر ماه سال 1379 تعداد این نیروگاه‌ها به 4 نیروگاه کاهش یافت و بنا به ادعای مقامات اوکراینی 7 درصد از توان تولید الکتریسته‌ی نیروگاه‌های هسته‌یی این کشور کاسته شد. مابقی برق مصرفی و مورد نیاز کشور از طریق 32 نیروگاه حرارتی و برق‌آبی این کشور تامین می‌شود. همچنین با وجود این‌که اوکراین 65 درصد منابع زغال‌سنگ شوروی سابق را در خود جای داده بود، ولی از لحاظ داشتن منابع نفتی کشوری فقیر به حساب می‌آید. این کشور دارای سه ناحیه‌ی فقیر نفت‌خیز در مناطق ناحیه‌ی کارپات (غرب کشور) دنیپر و پتروفسک و دونتسک (شرق کشور) و پیریچرنومورسک کریمه (جنوب کشور) است. میزان تولید نفت در این سه ناحیه بسیار محدود است و کمتر از 5 درصد مصرف کشور را تأمین می‌کند. همچنین منابع فقیر گاز طبیعی اوکراین در دریای سیاه و ناحیه‌ی سومی واقع شده است. تولید گاز طبیعی در سال 1975 اگر چه بالغ بر 65 میلیارد مترمکعب بود، ولی در حال حاضر به 18 میلیارد مترمکعب کاهش یافته است و این میزان تولید کم سبب شده تا اوکراین به‌دلیل واردات گاز طبیعی از روسیه به این کشور وابستگی شدیدی داشته باشد. مصرف سالانه گاز طبیعی در اوکراین در حال حاضر حدود 70 میلیارد مترمکعب است.

اوکراین دارای 23 هزار کیلومتر خط آهن 167 هزار و 800 کیلومتر راه شوسه و 9700 کیلومتر اتوبان است. همچنین اوکراین 706 فرودگاه دارد و از شهرهای کی‌یف‌، خارکف‌، اودسا‌، سیمفروپل‌ و دانتسک با 30 شهر اروپایی‌، آمریکای شمالی،‌ جنوب‌ شرق آسیا‌، خاورمیانه و آفریقا ارتباط هوایی برقرار است. پیش از این، تنها مسیر هوایی ایران و اوکراین توسط شرکت هوایی کاسپین (تابان) هر هفته دو پرواز در روزهای جمعه و دوشنبه انجام می‌شد، ولی از خرداد ماه 1381 یک خط هوایی جدید از سوی طرف اوکراینی به نام UM برقرار شده است. در حال حاضر هر هفته یک پرواز در مسیر تهران – کی‌یف و برعکس انجام می‌شود.

رسانه‌های اوکراین

رسانه‌های اوکراین در حال گذر از مرحله‌ی انتقالی هستند. اگرچه همچنان سایه‌ی سیاست بر رسانه‌های اوکراین مانع اتخاذ مواضع بی‌طرفانه شده و غالبا این‌گونه رسانه‌ها در خدمت منافع شخصی صاحبان ثروتمند خود قرار دارند؛ اما گفته می‌شود وضعیت در آینده بهبود خواهد یافت. مواردی مانند اغراق در نشان دادن تیراژ روزنامه‌ها، رتبه‌بندی‌های غیرعینی، محبوبیت نشریات چاپی، سیاسی‌کاری، انتشار اطلاعات با مضمون تبلیغاتی تحت عنوان اطلاعات خود رسانه و … از نکات منفی رسانه‌های اوکراین است. از طرف دیگر، قوانین و مصوبات متعددی در اوکراین ناظر بر فعالیت رسانه‌ها هستند. این قوانین از نظر تعداد، بیشترین عناوین را در مقایسه با دیگر جمهوری‌های جداشده از اتحاد جماهیر شوروی دارد، اما میزان پایبندی به این‌گونه قوانین مسأله‌ی قابل‌ توجهی است.

خودکفا نبودن غالب نشریات و عدم تأمین هزینه‌های نسبتا بالای چاپ در اوکراین، باعث شده تا نشریات در رقابت‌های حزبی و جناحی یا حتی رقابت‌های اقتصادی شرکت‌های سرمایه‌گذاری وارد شوند.

رسانه‌های چاپی

تا اوایل سال 2013 در سامانه‌ی دولتی ثبت رسانه‌های چاپی (مطبوعاتی) تعداد 34002 نشریه به ثبت رسیده است که از این میان، 6012 مورد روزنامه و ‌10270 مورد مجله هستند. تیراژ نشریات چاپی در سال‌های اخیر به‌دلیل گرانی چاپ و کاغذ و آسانی دسترسی به اینترنت در اوکراین کاهش یافته است و اغلب رسانه‌های این کشور خود را به فضای دیجیتال منتقل کرده‌اند. در حال حاضر مجلات و هفته‌نامه‌ها در مقایسه با روزنامه‌ها از استقبال بیشتری برخوردار شده‌اند، به‌طوری‌ که 85 درصد نشریات چاپی متعلق به مجلات و هفته‌نامه‌ها است. در حال حاضر نشریات آرگومنتی ای‌فاکتی (11 درصد)، سگودنیا (10.3درصد)، فاکتی ای‌کمنتاری (9.5 درصد)، کموسومولسکایا پراودا و اوکرایینه (7.5 درصد) و اکسپرس (2.5 درصد) بیشترین مخاطبان اوکراینی را به خود اختصاص داده‌اند. علاوه بر نشریات یادشده، نشریات دیگری مانند هفته‌نامه‌ی 2000 و زرکالوندلی و روزنامه‌ی دن نیز در حوزه‌ی رسانه‌یی اوکراین فعالیت دارند.

رسانه‌های دیداری و شنیداری

تا اواخر سال 2012 در سامانه‌ی دولتی سازمان‌های تلویزیونی – رادیویی اوکراین، 1622 شبکه‌ی تلویزیونی به ثبت رسید که در این میان، از نظر نوع مالکیت 352 شبکه متعلق به بخش تعاونی، 37 مورد دولتی و بقیه متعلق به سایر انواع مالکیت‌ها هستند.

شبکه‌های دولتی

در سطح دولتی، اولین شبکه‌ی تلویزیونی از نظر ظرفیت‌های فنی پوششی و میزان محبوبیت در میان مردم اوکراین، شبکه‌ی ملی اول موسوم به «پرشی ناسیونالنی» است. حوزه‌ی پوشش شبکه‌ی ملی اول 98 درصد از کل مساحت کشور را دربرمی‌گیرد. شبکه‌ی دولتی مذکور متعلق به هلدینگ رسانه‌یی دولتی «سازمان ملی تلویزیون اوکراین» است. شبکه‌هایی مثل نسخه‌ی اوکراینی‌زبان یورونیوز، شبکه‌ی ماهواره‌یی «پرشی اوکراین» و همچنین منابع اینترنتی tv.com.ua 1 و firstua.com نیز زیر نظر شبکه‌ی ملی اول فعالیت می‌کنند. نکته قابل توجه این است که شبکه‌ی ملی اول اوکراین نسبت به سال‌های قبل و در مقایسه با سایر شبکه‌های تلویزیونی کشور بالاترین سرعت افزایش میزان محبوبیت در میان جمعیت را از خود نشان داده است.

علاوه بر شبکه‌ی ملی اول، هنوز 24 شبکه‌ی تلویزیونی – رادیویی استانی، شبکه‌ی دولتی تلویزیون و رادیو «کریم» (واقع در شبه‌جزیره‌ی کریمه) و همچنین شبکه‌های منطقه‌یی در شهرهای کی‌یف و سواستوپول نیز متعلق به بخش دولتی هستند.

شبکه‌های خصوصی

در اوکراین شبکه‌های خصوصی اصلی همچنان در میان گروه‌های تجاری کلان کشور که نه‌تنها در عرصه‌های سیاسی و اقتصادی، بلکه در عرصه‌ی رسانه‌یی نیز رقابت می‌کنند، تقسیم شده است.

شبکه‌ی «اینتر» 13.56 درصد از مخاطبان، شبکه‌ی تلویزیونی – رادیویی «اوکراینا» 11.11 درصد، «اس‌ت‌ب» 11.03 درصد، شبکه‌ی «1+1» حدود 9.31 درصد، ICTV به میزان 7.51 درصد و نوی کانال نیز 4.81 درصد از مخاطبان را به خود اختصاص داده‌اند.

شش شبکه‌ی یادشده متعلق به تجار کلان کشور هستند که به‌نحوی با دولت فعلی اوکراین رابطه، همکاری و دوستی‌ تجاری یا خویشاوندی دارند، به‌طوری که شبکه‌ی تلویزیونی اینتر متعلق به دمیتری فیرتاش (تاجر کلان در زمینه‌ی منابع انرژی)، شبکه‌ی تلویزیونی – رادیویی «اوکراینا» متعلق به رنات احمداف (ثروتمندترین تاجر و سرمایه‌گذار اوکراین)، شبکه‌ی 1+1 متعلق به ایگور کولومیسکی (تاجر کلان در زمینه بانکداری، تولید فولاد و هواپیمایی)، شبکه‌های «اس ت ب»، ICTV و نوی کانال، متعلق به ویکتور پینچوک (تاجر کلان در زمینه‌ی آهن و فولاد) هستند.

منابع اصلی درآمد شبکه‌های تلویزیونی درج تبلیغات، حزب حامیان مالی، ‌تولید برنامه‌های تلویزیونی با مضمون تفریحی و اجتماعی و فروش حق پخش آن‌ها به سایر شبکه‌های تلویزیونی و … است.

شبکه‌های رادیویی

شبکه‌های رایویی در اوکراین با توجه به ویژگی‌های عملکردی خود، از جمله سرعت اطلاع‌رسانی، دسترسی آسان شنوندگان و … دارای جایگاه مشخصی هستند. توسعه‌ی رادیو و افزایش تعداد شنوندگان، بخصوص بعد از به‌وجود آمدن امکان پخش آن‌لاین شدت یافته است. اکثریت قریب به اتفاق شبکه‌های معروف رادیویی اوکراین متعلق به بخش خصوصی و هلدینگ رسانه‌یی معروف مثل UMH Group (دارای 4 شبکه رادیویی عمومی و 3 شبکه محلی)، Business Radio Group (دارای 2 شبکه عمومی و 3 شبکه محلی) و «تاور» (دارای 6 شبکه عمومی) است. حدود 90 درصد از پخش رادیو‌های متعلق به بخش خصوصی دارای مضامین تفریحی، برنامه‌های موسیقی و تبلیغات است و 10 درصد از زمان پخش آن‌ها نیز مربوط به اخبار روز (در اکثر موارد به استناد یکی از خبرگزاری‌ها یا نشریات اوکراین) می‌شود. البته ناگفته نماند که در ایام انتخابات از شبکه‌های رادیویی می‌توانند به‌عنوان ابزار تبلیغاتی استفاده کنند که در آخرین انتخابات پارلمانی در اوکراین به‌وضوح مشهود بود. شبکه‌های رادیویی دولتی اوکراین که نماینده‌ی اصلی آن‌ها شبکه‌ی رادیویی ملی اوکراین است، به‌دلیل کمبود ظرفیت‌های فنی و مالی دارای میزان رقابت‌پذیری بسیار پایینی هستند که بر تعداد شنوندگان آن‌ها نیز تأثیر می‌گذارد.

رسانه‌های مجازی و خبرگزاری‌ها

سرعت توسعه و تاثیر اینترنت در میان جمعیت اوکراین نسبتا بالا است، به‌طوری که تا اوایل سال 2013 تعداد سایت‌های به ثبت رسیده با دامینDomain) ua) به 690 هزار و 925 سایت رسید و از جمعیت کل کشور اوکراین که حدودا 45 میلیون نفر است، 19.7 میلیون نفر به اینترنت دسترسی دارند و این رقم روز به روز افزایش پیدا می‌کند.

معروف‌ترین و پرمخاطب‌ترین‌ رسانه‌های مجازی و نشریات مطبوعاتی دارای سایت اینترنتی به این ترتیب هستند:

اوکراینسکایا پراودا – http://www.parvda.com.ua

دزر کالو تیژنیا – http://zn.ua

ابوزرواتل – http://pbozrevatel.com

سگودنیا – http://www.segodnya.ua

فکوس – http://focus.ua

کمنتاریی – http://comments.ua

لوی برگ – http://lb.ua

دن – http://www.dan.kiev.ua

با توجه به منابع پشتبانی مالی، رسانه‌های مجازی در اوکراین به سه گروه اصلی تقسیم می‌شوند:

1 – رسانه‌ی بازرگانی؛ منبع اصلی درآمد این قبیل رسانه‌ها، فروش تبلیغات و سایر عملیات بازرگانی است.

2 – رسانه‌هایی که با پشتیبانی حامیان مالی مختلف از جمله سیاستمداران، تجار کلانی که به پیشبرد منافع اقتصادی – سیاسی خود از طرف رسانه علاقه‌مند هستند، فعالیت می‌کنند.

3 – رسانه‌هایی که از طرف سازمان‌ها، بنیادها و برنامه‌های بین‌المللی پشتیبانی می‌شوند.

البته برخی رسانه‌های مجازی نیز وجود دارند که از هر سه منبع درآمد استفاده می‌کنند. این قبیل رسانه‌ها از نظر بازرگانی بسیار موفق هستند، اما در عین حال و با توجه به ارتباط آن‌ها با گروه‌های سیاسی – اقتصادی، بیشتر حافظ منافع حامیان مالی خود هستند تا منافع جامعه.

براساس شاخص نوع مالکیت، رسانه‌های مجازی را می‌توان بر رسانه‌هایی که توسط یک شخص (صاحب رسانه‌ی مجازی) یا نشریات و مطبوعات اداره می‌شوند یا شامل هلدینگ‌های رسانه‌یی کلان هستند، تفکیک کرد.

تقریبا تمام هلدینگ‌های رسانه‌یی یا متعلق به افراد نزدیک به دولت قانونی یا تاجر کلان یا به‌نحوی با آن‌ها در ارتباط هستند و به همین خاطر، گرایشات سیاسی – اقتصادی آن‌ها می‌تواند مطابق با تغییر مواضع صاحبان و حامیان آن‌ها (مخصوصا در ایام انتخابات یا سایر اتفاقات مهم) نیز تغییر پیدا کند.

خبرگزاری‌های اصلی اوکراین

1 – خبرگزاری اونیان، متعلق به هلدینگ 1+1 که صاحب آن، ایگور کولومیئتس تاجر کلان است.

2 – خبرگزاری اوکراینفورم، خبرگزاری دولتی اوکراین که در واقع طبق دستور‌العمل‌های مسوولان دولتی فعالیت می‌کند. این شبکه در سال 1920 توسط دولت شوروی سابق تاسیس شد و تا به حال صرفا در بخش مالکیت دولتی به سر می‌برد. طبیعتا تمام مواضع این خبرگزاری‌ در عرصه‌های داخلی و بین‌المللی مطابق با مواضع دولت قانونی اوکراین است. خبرگزاری‌ اوکراینفورم دارای بخش اخبار سیاسی، بین‌الملل، اقتصادی و فرهنگی است و اخبار خود را به پنج زبان دنیا از جمله روسی، اوکراینی، انگلیسی، اسپانیایی و آلمانی منتشر می‌کند.

بیش از 26 خبرگزاری خارجی از جمله دریافت‌کنندگان اطلاعات و اخبار تهیه‌شده توسط خبرگزاری‌ اوکراینفورم هستند. امضای تفاهم‌نامه در رابطه با تبادل اطلاعات بین خبرگزاری اوکراینفورم و خبرگزاری دولتی جمهوری اسلامی ایران (ایرنا)، ملاقات سفیر جمهوری ایران با مسوولان خبرگزاری و شرکت نمایندگان سفارت در برنامه‌های خبرگزاری اوکراینفرم از جمله نمونه‌های همکاری دوجانبه است.

3 – خبرگزاری اینترفاکس، در واقع شعبه‌ی خبرگزاری اینترفاکس روسیه است؛ اما طبق اظهارات مسوولان این خبرگزاری،‌ آن‌ها در زمینه‌ی تعیین سیاست رسانه‌یی خود دارای آزادی کامل هستند.

انجمن روزنامه‌نگاران اوکراین

انجمن روزنامه‌نگاران اوکراین در سال 1959 تاسیس شد و تا به حال مشغول فعالیت بوده است. انجمن روزنامه‌نگاران اوکراین موسسه‌ای مستقل و فاقد هیچ‌گونه عضویت در احزاب سیاسی و دارای 20 هزار عضو قانونی است. هدف اصلی فعالیت این موسسه، انجام مساعدت در زمینه‌ی توسعه‌ی روزنامه‌نگاری و حمایت از منافع اجتماعی، اقتصادی و حقوقی روزنامه‌نگاران این کشور است.

مجمع مدیران انجمن، مهم‌ترین گردهمایی آن است که اعضای اصلی آن طی فراخوان، هر پنج سال یک‌بار گرد هم می‌آیند که در طی این فراخوان، تصمیمات کلیدی مانند تعیین رییس انجمن روزنامه‌نگاران اوکراین و تعیین سیاست‌های موسسه اتخاذ می‌شود. رییس کنونی انجمن روزنامه‌نگاران اوکراین، الگ نالیوایکو است که همزمان ریاست خبرگزاری اونیان را نیز برعهده دارد.

شورای ملی تلویزیون و رادیو اوکراین

شورای ملی تلویزیون و رادیو اوکراین، دستگاهی دولتی و دارای وظایف نظارت و تنظیم فعالیت رسانه‌های دیداری و شنیداری است. هدف اصلی از تاسیس این دستگاه، انجام نظارت بر رعایت قوانین معتبر اوکراین توسط رسانه‌های دیداری و شنیداری این کشور است.

کارکردهای اصلی شورا، نظارت بر رعایت قوانین معتبر اوکراین در زمینه‌ی رسانه‌های دیداری و شنیداری، شرکت در تنظیم و اجرای سیاست‌های دولتی در زمینه‌ی رسانه‌های دیداری و شنیداری، تنظیم و تایید برنامه‌های‌ توسعه‌ی فضای ملی رسانه‌های دیداری و شنیداری، تحلیل و ارزیابی وضعیت رسانه‌های دیداری و شنیداری کشور، انجام مساعدت در زمینه ورود شبکه‌های تلویزیونی و رادیویی اوکراین به فضای رسانه‌یی بین‌المللی و انجام فعالیت آن‌ها مطابق با موازین بین‌المللی، شرکت در تهیه‌ی پیشنهادات در زمینه‌ی به‌روزرسانی قوانین تلویزیون و رادیو، همکاری با سازمان‌های بین‌المللی‌، دستگاه‌های دولتی‌ و سازمان‌های غیردولتی سایر کشورها، شکل‌دهی بایگانی شبکه‌های تلویزیونی و رادیویی اوکراین (کپی‌برداری تمام برنامه‌های پخش‌شده و ذخیره‌ی آن‌ها در بایگانی) و تاسیس و اداره‌ی بایگانی دولتی تلویزیون و رادیو طبق قوانین اوکراین (در سال 1993، براساس دستور رییس‌جمهور وقت اوکراین در رابطه با ایجاد شورای ملی تلویزیون و رادیوی اوکراین) است.

رییس شورای ملی تلویزیون و رادیوی اوکراین، ولادیمیر مانژوسوف است.

سفر هیأت رسانه‌یی جمهوری اسلامی ایران به اوکراین با برگزاری جلسه‌ای بین اعضای این هیأت و «اکبر قاسمی علی‌آبادی» – سفیر ایران در اوکراین – در محل سفارت جمهوری اسلامی ایران در شهر کی‌یف آغاز شد.

در این جلسه که کارشناسان فرهنگی، اقتصادی و رسانه‌یی سفارت ایران در اوکراین، در آن حضور داشتند، قاسمی درباره‌ی هدف از سفر هیأت رسانه‌یی جمهوری اسلامی ایران به اوکراین، گفت: آشنایی با توانمندی‌ها و ظرفیت‌های کشور اوکراین و بویژه توانمندی‌ها و پتانسیل‌های رسانه‌های این کشور، از جمله اهداف مهم این سفر است. در واقع، ما می‌خواهیم در کنار این امر، یک‌سری داده‌های منسجم و هدفمند از ظرفیت‌های رسانه‌یی ایران را نیز به طرف‌های اوکراینی ارائه کنیم و بشناسانیم.

او ادامه داد: اوکراین در سال 1991 میلادی از شوروی سابق جدا شد و استقلال پیدا کرد و دارای زیرساخت‌های فن‌آورانه و صنعتی دوران شوروی سابق است. در واقع، در دوران شوری سابق، سه جمهوری فدراسیون روسیه،‌ اوکراین و بلاروس دارای این زیرساخت‌ها بودند.

وی افزود: به‌طور ویژه، در اوکراین پنج حوزه‌ی فن‌آوری و صنعتی با ظرفیت‌های خوبی وجود دارد که حوزه‌ی اول، حوزه‌ی اتمی است و اوکراین با داشتن 18 بلوک اتمی، بزرگ‌ترین نیروگاه اتمی اروپا را در خود دارد و به کشورهای همسایه خود برق اتمی نیز صادر می‌کند. البته همچنان که می‌دانید، حادثه‌ی چرنوبیل هم در یکی از نیروگاه‌های این کشور رخ داده است. همچنین حوزه‌ی هوافضا (ماهواره‌ها و فضاپیماها) دومین حوزه‌ی فعالیت صنعتی اوکراین است.

قاسمی از صنایع هوایی و تولیدات هواپیماهای مسافربری به‌عنوان سومین حوزه‌ی صنعتی اوکراین نام برد و گفت: اوکراین در تولید هواپیما ظرفیت جهانی بالایی دارد و بیش از 11هزار فروند هواپیما ساخته است و همراه با روسیه توان اول صادرات هواپیما به آسیا را دارد. اوکراین همچنین درباره‌ی ساخت هواپیمای 140، 148 و 158 با ایران همکاری دارد. اوکراین همچنین بزرگ‌ترین ظرفیت کشتی‌سازی و ناوسازی را دارد و چینی‌ها پایه‌های ساخت اولین ناو هواپیمابر خود را از اوکراین گرفته‌اند.

وی همچنین از حوزه‌ی نفت، ‌گاز و پالایشگاه‌سازی و پمپاژ گاز به‌عنوان یکی از ظرفیت‌های مهم اوکراین یاد و اظهار کرد: 80 درصد ترانزیت گاز روسیه به اروپا، توسط اوکراین صورت می‌گیرد. همچنین اوکراین ظرفیت بالایی در ذخیره‌سازی منابع سوختی برای فصل‌های مختلف سال دارد.

سفیر ایران در کی‌یف همچنین گفت: پروژه‌ی نیروگاهی سراجه‌ی قم و شورجه‌ی سرخس توسط متخصصان اوکراینی راه‌اندازی شده است.

قاسمی در ادامه افزود: اوکراین ظرفیت‌های بسیار زیادی در زمینه‌ی کشت، برداشت و صادرات غلات دارد و 10 درصد غله‌ی دنیا را به‌تنهایی تأمین می‌کند. همچنین 85 درصد زمین‌های اوکراین زیر کشت انواع محصولات قرار دارد و اوکراین 55 درصد روغن آفتابگردان دنیا را تولید می‌کند، به‌طوری که در سال 2011 میلادی 57 میلیون تن روغن آفتابگردان تولید کرده است. اوکراین نهمین کشور دنیا در تولیدات فولاد است. این کشور بزرگ‌ترین منابع ذغال‌سنگ را در ناحیه‌ی دانکس دارد. همچنین اوکراین در حوزه‌ی کامپیوتر و نانوتکنولوژی ظرفیت‌های خوبی دارد. جمهوری اسلامی ایران اولین کشور آسیایی بوده که بعد از استقلال اوکراین، این کشور را به رسمیت شناخته و سفارت خود را در آن برپا کرده است.

او سال‌های 1991 تا 2004 میلادی را دوره‌ی فعالیت و ظرفیت‌سازی ایران در اوکراین دانست و گفت: از سال 2004 به بعد، یعنی از دوران ریاست‌ جمهوری خانم تیموشنکو، روابط اوکراین با ایران کمی محدود شد. اکنون فرآیند روابط ایران با اوکراین در بالاترین سطح خود قرار دارد و قرار است نیمه‌ی شهریورماه امسال، کمیسیون مشترک اقتصادی ایران و اوکراین با حضور مهندس نعمت‌زاده، وزیر صنعت، معدن و تجارت جمهوری اسلامی ایران و میکولا پریسیاژنوویک، وزیر کشاورزی اوکراین در تهران برگزار شود.

وی درباره‌ی دیدگاه‌های هیأت رسانه‌یی اوکراینی که در اسفندماه 91 از ایران دیدن کرد، گفت: آن‌ها گزارش‌های خوبی از اوضاع اجتماعی، ‌فرهنگی، صنعتی و اقتصادی ایران در رسانه‌های خود منعکس کردند و درباره‌ی همراهی سنت و مدرنیته در ایران و همچنین مراکز علمی و تحقیقاتی و همچنین آثار باستانی و اماکن گردشگری و حوزه‌ی تمدنی ایران‌زمین، گزارش‌ها و اخبار خیلی خوب و مثبتی در رسانه‌های این کشور منعکس کردند و برپایی کمیسیون مشترک اقتصادی بین دو کشور در تهران در حوزه‌های صنعتی،‌ کشاورزی، ‌فن‌آوری، ‌ترانزیت و مواصلات می‌تواند باعث ارتقای بیش از پیش ارتباطات و همکاری‌های تهران – کی‌یف باشد.

ملاقات با رییس اتحادیه‌ی ملی خبرنگاران اوکراین و رییس خبرگزاری اونیان و دبیران این اتحادیه

برنامه‌ی بعدی هیأت رسانه‌یی جمهوری اسلامی ایران در کی‌یف، دیدار با رییس انجمن ملی خبرنگاران اوکراین و رییس خبرگزاری اونیان و دبیران این اتحادیه بود.

«نالیوایکو» رییس اتحادیه‌ی ملی خبرنگاران اوکراین و رییس هیأت نظارت بر خبرگزاری‌های اوکراین، در این ملاقات گفت: دو سال پیش، میزبان یک هیأت رسانه‌یی از جمهوری اسلامی ایران بودیم. ما اخبار و اطلاعات مربوط به ایران را از رسانه‌های غربی و آمریکایی و انگلیسی دریافت می‌کنیم که این اخبار و اطلاعات به نظر ما، با واقعیت‌های موجود در ایران انطباق نداشته است و ندارد. به‌ همین دلیل، با اعزام خبرنگاران و نمایندگان رسانه‌های اوکراینی به ایران و همچنین دعوت از همتایای ایرانی خود، خواستیم به شناخت خوب و کاملی از همدیگر دست پیدا کنیم.

وی ادامه داد:‌ دو خبرگزاری «اونیان» و «اوکراین‌فورم» با خبرگزاری جمهوری اسلامی ایران (ایرنا) همکاری داشته‌اند.

وی همچنین گفت: ‌در اتحادیه‌ی ملی خبرنگاران اوکراین، دو نفر از خبرنگاران حاضر در این نشست حضور دارند که با رسانه‌های ایرانی ارتباط داشته‌اند و در قالب هیأت رسانه‌یی اوکراین به ایران سفر کرده‌اند که می‌توانند از نحوه‌ی انعکاس تحولات داخل ایران خبر دهند.

خبرنگار سایت اتحادیه‌ی ملی خبرنگاران اوکراین در ادامه‌ی این نشست، گفت: عدم حضور بخش روسی صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران در این سفر و در این جلسه، مایه‌ی تأسف است.

وی افزود: سفر و بازدید از ایران برای من خیلی شگفت‌آور بود. ایران کشوری با سطح بالای فرهنگ و تمدن است و لازم است که اخبار و اطلاعات بیشتری از ایران در رسانه‌های اوکراینی منعکس شود تا مردم اوکراین بیشتر با این کشور متمدن و دارای فرهنگ والا آشنا شوند.

این خبرنگار اوکراینی ادامه داد: خوشبختانه آن سیاه‌نمایی‌هایی که در رسانه‌های غربی از ایران شده بود، از ذهن ما پاک شد. مخصوصا یکی از اطلاعات نادرست درباره‌ی ایران، مربوط به وضعیت خانوادگی و اجتماعی زنان در ایران بود و وضعیت موجود در ایران، این اطلاعات نادرست در ذهن ما را تغییر داده است. مخصوصا برای ما خیلی جالب بود که بین خبرنگاران ایرانی، خیلی از زنان و بانوان ایرانی هستند که نقش‌های خیلی مهمی را نیز ایفا می‌کنند و یکی از زنان با سطح اطلاعات فنی بالا، هیأت رسانه‌یی اوکراین در ایران را همیاری می‌کرد و حالا من از شما می‌پرسم که چرا در ترکیب و هیأت رسانه‌یی ایران، چه در دوره‌ی قبل و چه در دوره‌ی فعلی، یکی از بانوان حضور ندارد؟!

در ادامه‌ی این جلسه، نالیوایکو در پاسخ به پرسش‌های حاضران درباره‌ی تعداد روزنامه‌های مکتوب و الکترونیکی و همچنین خبرگزاری‌های اوکراین و نحوه‌ی نظارت بر رسانه‌های اوکراینی و محدودیت‌های موجود بر سر راه فعالیت حرفه‌یی آن‌ها، گفت: سازمان عالی نظارت بر رسانه‌ها، شورای عالی رادیو و تلویزیون و کمیته‌های دولتی تلویزیون، سه نهادی هستند که وظیفه‌ی نظارت بر رسانه‌های اوکراین را برعهده دارند. شورای عالی رادیو و تلویزیون وظیفه‌ی صدور مجوز و ‌نظارت بر روند اجرای آن را برعهده دارد. این شورا همچنین بر شبکه‌های خصوصی و دولتی نظارت می‌کند.

وی افزود: در اوکراین 15 هزار رسانه‌ی گروهی به ثبت رسیده و امور ثبت رسانه‌ها برعهده‌ی وزارت دادگستری اوکراین است. ثبت رسانه‌ها براساس تقاضای هر شهروند اوکراینی در مدت یک‌ماه انجام می‌شود و در این مدت، موضوع ثبت و تأیید رسانه‌ی متقاضی نهایی می‌شود. درباره‌ی رسانه‌های مجازی و اینترنتی نیز فقط باید خبرگزاری‌ها به ثبت برسند، نه دیگر سایت‌های اینترنتی و مجازی. در واقع، رسانه‌های اینترنتی غیر از خبرگزاری‌ها نیازی به ثبت ندارند و محدودیت‌ها نیز صرفا در چارچوب قانون اساسی اوکراین تعریف و بر رسانه‌ها اعمال می‌شود.

رییس اتحادیه‌ی ملی خبرنگاران اوکراین همچنین گفت: ‌کمیسیون‌ اخلاق اجتماعی این اتحادیه، مسائل و موضوعات اخلاقی مرتبط با رسانه‌ها را پیگیری می‌کند و باید گفت که کمیسیون اخلاق اجتماعی یک سازمان دولتی نیست و تصمیمات آن بیشتر ویژگی‌های اخلاقی دارد و بررسی‌ها و پیگیری‌های آن درباره‌ی یک رسانه می‌تواند به جرایمی علیه آن رسانه منجر شود و به تصمیمات ارگان‌های دولتی ربطی ندارد.

نالیوایکو همچنین درباره‌ی استفاده از زنان در تبلیغات رسانه‌های اوکراینی، گفت:‌ در این زمینه هیچ محدودیتی وجود ندارد، البته درک می‌کنیم که حضور زنان در تبلیغات تلویزیونی، مطبوعاتی و بیلبوردهای تبلیغاتی در اوکراین زیاد است، اما ما لایحه‌ی مشترکی را با هماهنگی کمیسیون اروپایی درباره‌ی سیاست‌های جنسی در رسانه‌های اوکراین تدوین می‌کنیم.

دیدار با مدیرکل اطلاع‌رسانی نهاد ریاست‌ جمهوری اوکراین

یکی دیگر از برنامه‌های روز نخست سفر هیأت رسانه‌یی ایران در کی‌یف، دیدار با «دنیس ایوانسکا» مدیرکل اطلاع‌رسانی نهاد ریاست‌ جمهوری اوکراین بود.

او در یک نشست گفت:‌ کمیته‌ی دولتی رادیو و تلویزیون اوکراین جزو قوه‌ی مجریه‌ی این کشور است و براساس قانون اساسی فعالیت می‌کند. زمینه و چارچوب فعالیتی آن، اجرای سیاست‌های دولتی درباره‌ی فعالیت شبکه‌های رادیویی و تلویزیونی است و تعیین سیاست‌های اطلاع‌رسانی نیز برعهده‌ی این کمیته است.

وی افزود: اوکراین از زمانی که مستقل شده، پیشرفت‌های فراوانی در زمینه‌ی دموکراتیک‌سازی فضای اطلاع‌رسانی داشته است. در مدت 22 سال استقلال اوکراین، انحصار دولتی در زمینه‌ی فعالیت رسانه‌ها را رفع کرده‌ایم و به‌جز شبکه‌های دولتی رادیو و تلویزیون، شبکه‌ها و شرکت‌های خصوصی نیز در زمینه‌ی فعالیت‌های رادیویی و تلویزیونی داریم.

ایوانسکا گفت: نمایندگان خبرگزاری اوکراین‌فورم و تلویزیون ملی اوکراین در این کمیته حضور دارند و به‌طور کلی 30 شبکه‌ی رادیویی و تلویزیونی در چارچوب فعالیت‌های این کمیته قرار دارند که سه مورد از این 30 شبکه، رادیو و تلویزیون سراسری اوکراین هستند و بقیه‌ی شبکه‌ها برای مناطق مختلف اوکراین برنامه‌های خود را پخش می‌کنند. با توجه به دستاوردهای اوکراین در زمینه‌ی فن‌آوری، این شبکه‌ها علاوه بر سراسر کشور، از طریق ماهواره‌ها فعالیت‌های برون‌مرزی نیز انجام می‌دهند و برای مخاطبان خارج از کشور نیز برنامه تولید و پخش می‌کنند. شبکه‌های تلویزیونی دولتی فقط 3 درصد از شبکه‌های تلویزیونی اوکراین را تشکیل می‌دهند و بقیه غیردولتی و خصوصی هستند.

مدیرکل اطلاع‌رسانی نهاد ریاست‌ جمهوری اوکراین درباره‌ی نشریات چاپی نیز گفت:‌ چند 10 هزار نشریه در اوکراین ثبت شده است که یک‌هزار مورد از این نشریات، دولتی هستند. مسوولان شبکه‌ها و نشریات دولتی اوکراین در مناطق، به‌طور مستقل و شجاعانه برنامه‌های خود را پخش می‌کنند و صرف‌ نظر از دیدگاه‌ها و نظرات مقامات آن مناطق، به فعالیت مشغول هستند. در اوکراین طبق قوانین این کشور، سانسور ممنوع است. همچنین دخالت در فعالیت‌های دفاتر اطلاع‌رسانی و هیأت‌های تحریریه آن‌ها، ممنوع است. براساس قوانین اوکراین، فعالیت رسانه‌ها و خبرنگاران مورد حمایت قرار می‌گیرد. تصمیمات در زمینه‌ی انطباق رسانه‌ها با استانداردهای اروپایی در اداره‌ی سیاسی اتحادیه گرفته می‌شود. همچنین اوکراین اقداماتی را در راستای انطباق قوانین این کشور با قوانین و استانداردهای کشورهای اروپایی انجام داده است و توصیه‌های شورای اروپا را در زمینه اطلاع‌رسانی در نظر می‌گیرد.

ایوانسکا همچنین اظهار کرد: در سال 2004 میلادی کمیته‌ی دوستی اوکراین و سازمان صدا و سیمای جمهوری اسلامی ایران، تفاهم‌نامه‌ای را به امضا رساندند و در چارچوب همین تفاهم‌نامه، شبکه‌ی صدا و سیمای استان «وتامیر» اوکراین و استان اصفهان تفاهم‌نامه‌ای به امضا رساندند که امیدوارم روابط حرفه‌یی بین رسانه‌ها و رادیو و تلویزیون این دو استان روبه رشد باشد. همچنین نهادهای اطلاع‌رسانی اوکراین و برخی رسانه‌های آن در برخی نمایشگاه‌های مطبوعات و رسانه‌های ایران حضور به هم می‌رسانند. به‌عنوان مثال، شبکه‌ی ملی رادیو اوکراین در نمایشگاه بین‌المللی مطبوعات و رسانه‌های تهران حضور به هم رسانده است. همچنین خبرگزاری اونیان اوکراین و مجله‌ی امور خارجی در نمایشگاه مطبوعات تهران حضور داشته‌اند.

دیدار با کفیل رییس کمیته‌ی دولتی رادیو و تلویزیون اوکراین

یکی دیگر از برنامه‌های هیأت رسانه‌یی جمهوری اسلامی ایران در اوکراین، دیدار با کفیل رییس و اعضای کمیته‌ی دولتی رادیو و تلویزیون اوکراین بود.

«موراخوفسکی» کفیل رییس کمیته‌ی دولتی رادیو و تلویزیون اوکراین در این دیدار درباره‌ی مکانیسم‌ها و راهکارهای حل اختلافات احتمالی این رسانه‌ها با مسوولان دولتی، گفت: در طول 11 سال سابقه‌ی فعالیت من در این سمت، هیچ تضادی با دولت نداشته‌ایم. ما به‌خوبی با دولت تعامل می‌کنیم و هیأت دولت تمام مسائل و مشکلات را درک می‌کند و آن‌ها را با هم حل و فصل می‌کنیم. البته ما مهم‌ترین نکات را با دولت هماهنگ می‌کنیم، تأمین هزینه‌های شبکه‌های رادیو و تلویزیون دولتی برعهده دولت است و هیچ مشکلی هم به‌وجود نمی‌آید. در برخی موارد، فرآیند دموکراسی‌سازی رسانه‌ها به‌عنوان حق خودکامگی و عنان‌گسیختگی توسط برخی خبرنگاران تلقی می‌شود. در بعضی اوقات نیز مواردی درباره‌ی میزان تطابق تولیدات و محصولات رسانه‌ها با مقررات اخلاقی و معنوی پیش می‌آید. می‌توان گفت که در حال حاضر نه‌تنها رسانه‌ها و دفاتر مجلات و روزنامه‌ها، بلکه کل مردم اوکراین عامل ساخت تولیدات رسانه‌یی محسوب می‌شوند و این موضوع هم در قوانین اوکراین تعریف شده است.

او افزود: فن‌آوری‌های امروزی این بستر را ایجاد کرده است که اشخاص حقیقی و حقوقی اطلاعات خود را پخش و منتشر کنند. البته تضاد و تناقض منافع اجتماعی در فضای مجازی نیز به‌وجود می‌آید، اما فعالیت‌های تلویزیون، تنظیم و هدایت می‌شود، ولی به هر حال در فضای مجازی مشکلاتی نیز به‌وجود می‌آید.

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

نقاشي روي بوم ضد آب

نقاشي-روي-بوم-ضد-آب

شفقنا-رسانه: چندی پیش سونی از جدیدترین گوشی خود رونمایی کرد، این گوشی که Xperia Z Ultra نام دارد به جدیدترین سخت‌افزار موبایل مجهز است.

به گزارش شفقنا به نقل از خبرنگار فناوری اطلاعات خبرگزاری دانشجویان ایران، گوشی جدید سونی که 16 سانتی‌متر (6.4 اینچ) قطر دارد؛ بزرگترین گوشی شرکت سونی محسوب می‌شود و 212 گرم وزن دارد.

باریکی گوشی 6.5 میلیمتر بوده و دور تا دور قاب گوشی با نوار فلزی آلومینیومی رنگی پوشیده شده است. در قسمت کناری این گوشی یک درگاه usb که مخصوص شارژ و انتقال فایل‌هاست در نظر گرفته شده و در سمت دیگر دکمه روشن و خاموش کردن دستگاه، تراشه کارت حافظه، سیم‌کارت و دکمه کم و زیاد کردن صدای گوشی به چشم می‌خورد.

همچنین دو بلندگو در قسمت پایینی Z Ultra قرار گرفته که امکان پخش صدا به صورت جداگانه از هر بلندگو (استریو) را فراهم می‌کند. باتری این گوشی در پشت آن در نظر گرفته شده و نمی‌توان آن را تعويض کرد.

اما در رابطه با عمر باتری دستگاه، Z Ultra توانایی 14 ساعت مکالمه با شبکه‌های عادی و 16 ساعت با شبکه‌های نسل سوم تلفن همراه را داراست و کاربر همچنین می‌تواند با یک شارژ کامل تا سقف 120 ساعت موسیقی گوش کند.

هنگامی که نگاهی به صفحه نمایش این گوشی می‌اندازیم، متوجه وضوح تصویر بسیار بالای آن یعنی 1080*1920 یا همان فول اچ‌دی می‌شویم. تراکم پیکسلی در صفحه‌های نمایش‌ از اهمیت بالایی برخوردار است و تراکم پیکسلی Z Ultra 344 پیکسل (مربع‌های بسیار کوچک) در هر 2.5 سانتی‌متر مربع است.

صفحه نمایش این گوشی توانایی تشخیص 10 انگشت به صورت همزمان را داراست و کاربر می‌تواند از این قضیه در بازی‌هایی همچون Ninja Fruit استفاده کند. همچنین این صفحه نمایش مجهز به فناوری محافظ scratch-resistant glass است که از خط افتادن برروی ال سی دی Z Ultra جلوگیری می‌کند.

همچنین Z Ultra مجهز به دو دوربین است. دوربین اول این دستگاه که در پشت آن قرار گرفته وضوحی هشت مگاپیکسلی و دوربین ثانویه آن که بالای صفحه نمایش است، کیفیتی دو مگاپیکسلی دارد. دوربین پشتی این دستگاه عملکرد مناسبی در محیط‌های کم نور از خود نشان نمی‌دهد. دانه‌های ریز و برفک روی تصاویر ثبت شده توسط دوربین دستگاه شاهدی بر این مدعاست.

اما از دیگر ویژگی‌های این گوشی می‌توان به مقاومت آن در برابر گرد و غبار و آب اشاره کرد. شرکت سونی در Z Ultra از فناوری IP58 برای جلوگیری از نفوذ آب و جلوگیری از آسیب گرد و غبار به گوشی استفاده کرده است.

عدد اول در این فناوری از میزان مقاومت گوشی در برابر گرد و غبار خبر می‌دهد و این عدد هر اندازه بزرگتر باشد، میزان مقاومت آن در برابر گرد و غبار بالاتر خواهد بود. سقف این عدد شش است و عدد پنج از مقاومت کاملا دستگاه در برابر گرد و خاک خبر می‌دهد.

عدد دوم هم میزان مقاومت Z Ultra در مقابل آب را بازگو می‌کند، سقف این عدد هشت است و این موضوع بدین معناست که کاربر می‌تواند تا 30 دقیقه گوشی را تا عمق یک متر و 30 سانتی‌متر به زیر آب فرو ببرد.

حافظه داخلی این گوشی 16 گیگابایت است که 12 گیگابایت آن در اختیار کاربر قرار دارد. همچنین کاربر می‌تواند این حافظه را به وسیله کارت حافظه تا سقف 64 گیگابایت افزایش دهد.

اما از لحاظ سخت‌افزاری Z Ultra به آخرین تکنولوژی‌های روز مجهز است و توانایی اجرای سنگین‌ترین برنامه‌ها را بدون هیچ گیر کردنی دارد. البته دستگاه بعد از مدتی کار کردن داغ می‌شود. شرکت سازنده از آخرین رم برای گوشی‌ها که دو گیگابایت است در این دستگاه استفاده کرده است.

سیستم عاملی که شرکت سازنده برروی این گوشی قرار داده است، اندروید 4.2 یا جلی‌بین است که از آخرین نسخه‌های اندروید به حساب می‌آید.

همچنین بهتر بود شرکت سازنده مانند مدل‌های قبلی یک دکمه جداگانه برای دوربین دستگاه قرار می‌داد تا کاربر بتواند در زیر آب هم از دوربین دستگاه استفاده کند. علاوه بر این حالت لمسی دستگاه در حالتی که گوشی در زیر آب قرار دارد، کار نمی‌کند و این موضوع را می‌توان یکی از نکات منفی Z Ultra محسوب کرد.

نکته دیگر اینکه کاربر می‌تواند به وسیله خودکار، مداد یا هر جسم دیگر از حالت لمسی گوشی استفاده کند. البته حالت لمسی با مداد و خودکار چندان جالب کار نمی‌کند اما با قلم‌هایی که نوک آن‌ها از جنس فلز است به خوبی سازگاری دارد. کاربر می‌تواند با استفاده از نرم‌افزار Sketch تصاویر و قابلیت استفاده از قلم‌ تصاویر جالبی را خلق کند.

اگرچه Z Ultra قدرت سخت‌افزاری بسیار بالایی دارد اما در زمینه کیفیت دوربین انتظار بیشتری از این گوشی می‌رفت. این گوشی در سطح تلفن‌های بسیار پیشرفته قرار می‌گیرد و در بازار ایران چیزی در حدود دو میلیون و 200 هزار تومان فروخته خواهد شد.

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

ارتباطات و توسعه/ معرفي كتاب

ارتباطات-و-توسعه/-معرفي-كتاب

شفقنا-رسانه: کتاب “ارتباطات و توسعه” که توسط علی‌رضا مرادی و محمدصادق افراسیابی گردآوری و ترجمه شده از سوی دفتر مطالعات و برنامه‌ریزی رسانه‌ها با مقدمه دکتر حسن بشیر منتشر و روانه بازار کتاب شده است.

به گزارش شفقنا به نقل از rasaneh.org این کتاب مجموعه مقالاتی است که انتخاب آن‌ها بر اساس موضوع و روند تاریخی همراه با مساله محوری به شکلی منسجم نوشتارها را برای علاقه‌مندان و مخاطبان با پیوستگی شایسته‌ای ارائه می‌کند.

کتاب ارتباطات و توسعه در اندازه رقعی با شمارگان 2 هزار نسخه و قیمت 10 هزار تومان در سال 92 برای چاپ نخست ارائه شده است.

ارتباطات و نقش آن در توسعه از ابتدای شکل‌گیری ادبیات این فرآیند اقتصادی- اجتماعی از سوی ناشر به عنوان کلیدی‌ترین موضوعات این حوزه مورد اشاره قرار گرفته است و تأکید می‌کند که “ارتباطات همواره در متون مربوط، محور توسعه تلقی شده و اهمیت نقش ارتباطات بر توسعه جوامع انسانی به رغم همه‌ی پارادایم‌های علمی و نظری موجود به‌ویژه در عصر جهانی شدن تأکید شده و تشدید یافته است”.

بر همین اساس، کتاب تلاش کرده است اهمیت و جایگاه ارتباطات در توسعه طی پارادایم‌های مختلف را با بررسی جامع و دقیق ادبیات توسعه ارزیابی نماید و از این منظر منبع منحصر به فردی در حوزه رسانه‌های اجتماعی به ‌شمار می‌رود.

“مقدمه‌ای بر ارتباطات توسعه بخشی”؛ “رویکردهای ارتباطات توسعه بخشی از دیدگاه بین‌المللی”؛ “آیا قدرت‌بخشی پاسخگو است”؛ “گذار از مدرنیته”؛ “نظارت نظام ملل متحد در رویکردی متعارف درباره ارتباطات”؛ “ارتباطات توسعه‌بخشی: چگونگی تحقیق در عصر تکنولوژی‌های نوین اطلاعاتی و ارتباطی و جهانی شدن”؛ “جهانی شدن رسانه به واسطه محلی کردن”؛ “تعاملات دوگانه: حقوق بشر و توسعه از دیدگاهی فرهنگی” و “دیدگاه کلی: رویکرد گفتمانی به ارتباطات و توسعه”، مجموعه مقاله‌های این کتاب را تشکیل می‌دهند.

هدف از انتشار کتاب در دیباچه علاوه بر نقد مدرنیزاسیون و تغییر نگاه در مورد جایگاه ارتباطات و توسعه به دیگر مسایل، هم چون جایگاه الهیات در توسعه، تجربه کشورهای مختلف در حوزه ارتباطات توسعه، نقش تکنولوژی‌های نوین ارتباطاتی و اطلاعاتی در توسعه کشورها و به‌ویژه کشورهای در حال توسعه و نیز رویکرد سازمان‌های بین‌المللی هم‌چون یونسکو در زمینه ارتباطات توسعه‌بخشی می‌پردازد.

مقالات توماس مک فایل، جان سرواس و پاتجانی مالیخائو، رابرت ای وایت، کالین اسپارک، کریستن ال. اوگان و همکاران، ریکولای، کریس ورسچوسن، سوجاتا سوسالی و دیگر نویسندگانی آن‌ها برای تدوین و تنظیم این کتاب انتخاب و ترجمه شده است.

 

 

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

هنر برقراري ارتباط با مشتري؛ بازاريابي محتوا

هنر-برقراري-ارتباط-با-مشتري؛-بازاريابي-محتوا

شفقنا-رسانه: بازاریابی محتوا یک تکنیک بازاریابی است که در آن محتوای با ارزش و مرتبط برای جذب، به دست آوردن و درگیر کردن مخاطب هدفی که به خوبی درک شده و مشخص شده است، ایجاد و توزیع می شود که این کار با هدف جذب مشتری سود آور انجام می گیرد.

بازاریابی محتوا هنر برقراری ارتباط با مشتریان حقیقی و بالقوه بدون امر فروش است. بازاریابی محتوا، یک بازاریابی بدون توقف است. در بازاریابی محتوا به جای عرضه تهاجمی محصولات یا خدمات، شما اطلاعات را به خریداران خود تحویل می دهید که آن ها را هوشمند تر می کند. ماهیت این استراتژی محتوایی این باور است که اگر ما به عنوان یک کسب و کار، به خریداران اطلاعات نا متناقض، مداوم و ارزشمند تحویل دهیم، این خریداران در آخر با انجام خرید و وفاداری به ما پاداش خواهند داد.

تاکنون بازاریابی محتوا توسط برخی از بزرگ ترین سازمان ها در دنیا به کار گرفته شده است، سازمان هایی مانند: P&G، Microsoft، Cisco System و John Deer. مصرف کنندگان به سادگی دنیای بازاریابی سنتی را ناکارآمد کرده اند. آن ها از ضبط کننده های دیجیتال استفاده می کنند تا تبلیغات تلویزیونی را نبینند، آن ها اغلب از دیدن تبلیغات مجله ای صرف نظر می کنند و اکنون بسیار در جستجوی آنلاین ماهر و زبر دست شده اند.

یکبار دیگر برگشته و تعریف بازاریابی محتوا را به دقت بخوانید، اما این بار کلمات مرتبط و ارزشمند را بردارید. این تفاوت بین بازاریابی محتوا و سایر زباله های اطلاعاتی است که شما از شرکت هایی می گیرید که سعی می کنند به شما چیزی بفروشند!

 

 

 

منبع: ferdosara.ir

مترجمین: ساسان قاسمی و وحید شکری

 

 

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

بازاریابی چريكي يا غير معمول

بازاریابی-چريكي-يا-غير-معمول

شفقنا-رسانه: بازاریابی چریکی که از آن به عنوان بازاریابی بدون هزینه نیز نام برده می‌شود نوعی از برنامه‌های بازاریابی است که در آن سعی می‌شود ترویجاتی بر پایه خلاقیت و برخلاف عرف متداول انجام شود که دارای حداکثر بازده ممکن است.

به گزارش شفقنا به نقل از prr.ir امروزه علم بازاریابی از علوم پایه دنیای تجارت محسوب می‌شود. بازاریابی گستره عظیمی از استراتژی‌ها و برنامه‌ها را برای رونق دادن به یک کسب‌وکار و حفظ این رونق به کار می‌گیرد. بازاریابی در واقع اقدام به خلق عقاید مشتریان نسبت به یک محصول و سپس حفظ این عقاید در ذهن آنان می‌کند. اما همواره آنچه که موجب ظهور علوم جدید در دنیای تجارت می‌شود تعریف روش‌هایی است که بتواند نقصان‌های موجود در یک روش را مرتفع کند یا بتواند در محیطی که تعریف می‌شود بهره‌وری بیشتری داشته باشد.

همین عامل موجب ظهور بازاریابی چریکی شد. یکی از نقص‌های موجود در بازاریابی سنتی پرهزینه بودن آن است به‌گونه‌ای که بسیاری از کسب‌وکارهای کوچک با وجود تمایل به استفاده از آن، نمی‌توانند هزینه‌های آن را متقبل شوند. همین رویکرد موجب ظهور نوعی بازاریابی برای کسب‌وکارهای کوچک شد هرچند که شرکت‌های بزرگ نیز از آن بی بهره نمانده‌اند.

بازاریابی چریکی که از آن به عنوان بازاریابی بدون هزینه نیز نام برده می‌شود نوعی از برنامه‌های بازاریابی است که در آن سعی می‌شود ترویجاتی بر پایه خلاقیت و برخلاف عرف متداول انجام شود که دارای حداکثر بازده ممکن است. این بازاریابی همانگونه که از نام آن پیداست مانند چریک‌ها که از حرکات نامتعارف و نامنظمی چون کمین، خرابکاری، حملات و حرکات تعجب‌آمیز استفاده می‌کنند، این بازاریابی نیز از حرکات مشابه در صنعت بازاریابی استفاده می‌کند و با ترویجات و حرکات خود مخاطبان را متعجب و به خود جذب می‌کنند. در واقع این نوع بازاریابی با هزینه‌ای که برای ترویج و تبلیغ می‌کند حداکثر توجه و احساسات مشتری را در مقایسه با بازاریابی سنتی بر می‌انگیزد و باعث می‌شود تا تبلیغات عمیقا به یاد مشتریان بماند.

این بازاریابی 70  درصد هزینه‌های خود را صرف تبلیغات و 30  درصد را خرج سایر آمیخته‌های بازار می‌کند.

برای روشن‌تر شدن موضوع بهتر است به برخی از خلاقیت‌های موجود در تبلیغات بازاریابی چریکی پرداخته شود. یکی از شرکت‌های خدماتی تناسب‌اندام برای تبلیغات خود صندلی را در ایستگاه‌های اتوبوس طراحی کرده است که هنگامی که افراد روی صندلی می‌نشینند وزن آنها و اضافه وزنشان را به آنها نشان می‌دهد، سپس این شرکت خدماتی را به عنوان راه‌حلی برای تناسب ‌اندام به آنها نشان می‌دهد. شرکت نیکون در یک کمپین تبلیغات چریکی خود تعداد زیادی فلاش در برخی از مکان‌ها نصب کرده است که هنگام عبور افراد از این مکان‌ها تصویر خبرنگارانی را نشان می‌دهد که با دوربین و فلاش‌هایشان از این افراد عکسبرداری می‌کنند و دوربین نیکون را معرفی می‌کند. مثال دیگری نیز مربوط به یک شرکت فروش محصول چسب است که این شرکت سکه‌های طلا را به وسیله چسب‌های محکم خود به اطراف می‌چسباندند و هنگامی که افراد با این سکه‌ها مواجه می‌شدند و قصد داشتند آنها را بردارند، اما نمی‌توانستند آن را از محل جدا کنند، تبلیغات همراه این سکه‌ها را مشاهده می‌کردند که چسب آنها را تبلیغ می‌کرد. یک شرکت خیریه تعداد زیادی کیف پول را روی زمین ریختند و هنگامی که افراد این کیف‌ها را برمی‌داشتند در درون آنها با تبلیغی مواجه می‌شدند که حاوی این پیام بود که خود را از جهنم نجات دهید و به این روش برای موسسه خیریه تبلیغ می‌کرد. به این طریق بازاریابی چریکی ترویجاتی هوشمندانه‌تر با حداقل هزینه و حداکثر اثر بر مشتری را ارائه می‌دهد.

برخی اصولی که بازاریابی چریکی را متمایز می‌کند پایه‌گذاری آن بر روانشناختی افراد و طریقه تفکر، واکنش آنها، تاکید بر منافع به جای فروش، تمرکز بیشتر بر مخاطبان هدف در مقابل بازاریابی انبوه و استفاده بیشتر از تکنولوژی‌ها در بازاریابی است. لوینسون کسی که برای اولین بار به تعریف بازاریابی چریکی پرداخت و مراحل اجرای آن را در چند مرحله به این ترتیب بیان می‌دارد: ابتدا بازار را تحت نظر بگیرید و بازار، محصول، خدمت، گزینه‌های رسانه‌ای، رقابت، مشتریان، تکنولوژی، مزیت‌های قابل دستیابی ترکیب شدن با شرکای بالقوه بازاریابی را جست‌وجو کنید و با همفکری مشتریان، لیستی از مزیت‌های خود را شناسایی کنید و به این طریق مزیت رقابتی خود را شناسایی کنید. سپس روش‌های حمله خود را با زمان دقیق و مجریان آن بر اساس مزیت‌های رقابتی خود و به شیوه‌های خلاقانه مشخص کنید و به این طریق برنامه بازاریابی خود را بر اساس استراتژی‌های خلاقانه با زمان‌بندی دقیق تنظیم کنید.

پس از این مرحله اصلاحات و تنظیماتی را با شرکای بازاریابی و کسب‌وکارها اعمال کنید. این شرکا می‌توانند به تجارت از طریق افزایش عرضه بازار و تقسیم هزینه‌های بازاریابی کمک کنند. در مرحله  بعد می‌توانید با برنامه‌های تنظیم شده به بازار هجوم ببرید و تا حصول نتایج مورد نظرتان از اجرا، حمایت لازم را به دست آورید. حمله را در زمان‌های مشخص ارزیابی کنید و روش‌هایی که کارآیی لازم را ندارد حذف کنید و آنها را با روش‌های خلاقانه جدیدی جایگزین کنید به گونه‌ای که روش‌ها بتوانند با هزینه حداقلی، حداکثر کارآیی را به دست آورند. همچنین به این طریق همواره در پی بهبود هجوم در همه زمینه‌ها از جمله پیام‌ها، نوع رسانه‌ها، حربه‌ها و بودجه باشید.حالا می‌توانید اسلحه‌های بازاریابی چریکی را به دست بگیرید و در جهت کسب‌وکار کوچک خود مبارزه کنید.

 

 

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

بازاریابی اینترنتی و مشكلات پيش رو

بازاریابی-اینترنتی-و-مشكلات-پيش-رو

شفقنا-رسانه: در سرمایه‌گذاری و راه‌اندازی یك فعالیت اقتصادی آن‌لاین همیشه موانع و مشكلاتی است كه سرعت پیشرفت كار را پایین می‌آورد. اسم این موانع را «مشكلات اصلی بازاریابی اینترنتی» می‌گذاریم.

به گزارش شفقنا به نقل از tv7.ir اين مشكلات عباتند از:

مشكل اول: مشكلات مربوط به یك سرمایه‌گذاری موفق

اولین مشكل در راه‌اندازی یك فعالیت اقتصادی آن‌لاین سودمند شناخت صحیح نوع فعالیت است. از میان میلیون‌ها فعالیت آن‌لاین اینترنتی كدام فعالیت است كه ما می‌توانیم به با ضریب اطمینان بالا سرمایه‌گذاری كنیم و وقت و تلاش خود را صرف آن كنیم؟ كدام فعالیت آن‌لاین اینترنتی است كه می‌تواند ما را موفق سازد؟ كدام فعالیت، قانونی و كدام یك غیرقانونی است؟ كدام یك كلاه‌برداری و كدام یك فعالیتی سالم است؟ تحقیق و پژوهش در مورد این موضوعات ممكن است مقداری از زمان و یا پول شما را بگیرد اما در نهایت بررسی و پرداخت هزینه در این مورد به نفع شما خواهد بود. انجام این فعالیت به ظاهر پرهزینه می‌تواند فرصت‌ها و فعالیت‌های بسیار جدید و مهمی را مقابل شما قرار دهد.

برای این كار، می‌توان فعالیت‌های مورد قبول مردم را بررسی كرد. با مراجعه به محكمه‌ها و نهادهای قانونی، قانونی بودن یك فعالیت اقتصادی را بررسی كنید. فرصت‌های مختلف را مشخص و كتاب‌های مربوط به آن‌ها را مطالعه كنید. با انجام این كارها تا حد زیادی می‌توان اطمینان حاصل كرد كه این مشكل، اخلالی در كار ما پیش نخواهد آورد و ما را به زمین نخواهد كوبید.

مشكل دوم: مشكلات مربوط به هزینه و سرمایه‌گذاری

دومین مشكل اصلی زمانی كه ما یك فعالیت اقتصادی آن‌لاین را شروع می‌كنیم مشكلات مربوط به هزینه و سرمایه‌گذاری برای آن كار است. اگر ما دقت كافی را در این مورد نداشته باشیم این مشكل می‌تواند با در بر داشتن مخارج سنگین مانع مهمی در پیشرفت كار و گسترش آن باشد.

اولین موردی كه ما باید به آن توجه داشته باشیم این است كه سرمایه‌ ما نه تنها برای شروع كار باید كافی باشد بلكه باید پتانسیل لازم سرمایه‌گذاری را برای ادامه و گسترش كار در اختیار داشته باشیم.

بعد از آن ما باید یك برنامه جامع تجاری و همچنین بودجه كافی برای ادامه كار داشته باشیم. با این روش می‌توان به راه‌اندازی یك كسب و كار طولانی مدت و پرسود امیدوار بود. گذشته از این باید در نظر داشته باشیم كه یك فعالیت اقتصادی آن‌لاین، فعالیتی نیست كه سریع و بلافاصله به نتیجه و سوددهی برسد و به مدت زمان نسبتا زیادی برای رسیدن به سوددهی نیاز دارد.

برای دست‌یابی به موفقیت در یك كسب و كار تحت وب باید مدت زمان زیادی هزینه كنیم تا بتوانیم به نتیجه مطلوب دست یابیم. قبل از شروع به كار، مخارجی را كه ممكن است در راه‌اندازی و گسترش یك فعالیت نیاز باشد، مشخص كنید.

شما باید چه میزان هزینه برای عضوگیری و استخدام انجام دهید؟ چقدر پول باید صرف مخارج مربوط به تكنیك‌های مختلف آگهی‌ و بازاریابی برای فعالیت خود كنید؟ از چه روش‌هایی برای فروش و بازاریابی برای فعالیت خود استفاده و چه‌قدر برای این كار هزینه خواهید كرد؟ یك صفحه در Excel تهیه و مخارج مربوط به كسب و كار خود را در آن مشخص كنید. با انجام این كارها مشكل مربوط به پول و هزینه در میانه‌ی راه شما را از فعالیت باز نخواهد داشت.

مشكل سوم: مشكلات مربوط به زمان

راه‌اندازی یك كسب و كار اینترنتی كار آسان و ساده‌ای نیست. این كار نیاز به كوشش فراوان، صرف انرژی زیاد و تلاش مستمر دارد تا بتوانید به نتیجه دل‌خواه خود دست یابید. هر چند شما زمان مورد نیاز برای دست‌یابی به نتیجه را مشخص نمایید ولی در زندگی انسان حادثه‌های غیر منتظره‌ای اتفاق می‌افتد كه پیشرفت فعالیت شما را با مشكل مواجه می‌سازد و از حركت به سمت جلو باز می‌دارد. شما باید برای این حوادث پیش‌بینی نشده را در مدیریت زمان خود برای این كار مد نظر قرار دهید.

شما باید مشخص كنید كه هر روزه چه كارهایی باید انجام دهید تا كسب و كار شما در مسیر هموار حركت نماید. حتا اگر كسب و كار شما یك فعالیت اقتصادی بسیار كوچك باشد شما باید مدیریت زمان را برای آن در نظر بگیرید. تهیه یك برنامه روزانه برای انجام كارهای مربوط به كسب و كار می‌تواند در این مورد به شما كمك زیادی بكند. لیستی از كارهایی كه باید انجام دهید برای خود تهیه كنید و اهدافی را كه برای دست‌یابی به آن‌ها تلاش می‌كنید، مشخص نمایید.

این طرز تفكر كه همه كارها را یك جا انجام دهید اصلا ایده درستی نیست. انجام این كار شما را فرسوده و خسته خواهد ساخت و توان شما را خواهد گرفت.

همانند مدیریت مالی و هزینه، زمان خود را نیز مدیریت كنید تا بتوانید زمان لازم را برای سایر مسایل زندگی خود اختصاص دهید. شما باید زمان لازم برای كار روزانه، خانواده، دوستان، فعالیت‌های ورزشی، تفریحات، استراحت و آرامش و … را در این مدیریت زمانی در نظر بگیرید.

اگر فعالیت اقتصادی شما به صورت پاره وقت است به هیچ وجه برای تبدیل آن به یك فعالیت تمام وقت تلاش نكنید. شما اگر می‌خواهید سالم بمانید باید زمان خود را به خوبی مدیریت كنید. با انجام این اقدامات مشكلات مربوط به زمان را نیز در كسب و كار خود حل كرده‌اید.

مشكل چهارم: مشكلات مربوط به آگهی‌های تبلیغاتی

بازاریابی اینترنتی نیاز به انجام حجم وسیعی از آگهی‌های تبلیغاتی دارد. اگر شما بخواهید كه مشتریان كسب و كار شما را به راحتی در اینترنت پیدا كنند و محصول یا خدمات شما را خریداری كنند باید به روش‌های مختلفی نسبت به ارایه آگهی‌های تبلیغاتی اقدام كنید.

لازم است كه متدهای مختلفی از روش‌های دادن آگهی را فهرست كنیم و بعد از آن مشخص كنیم كه كدام یك برای كسب و كار ما بهترین است.

این كار چندان آسان نیست و می‌تواند بسیار هزینه‌بر باشد. خوب است بدانید كه راه‌های بسیار ارزان و یا حتا رایگانی برای تبلیغ محصول و یا خدمات وجود دارد و این راه‌ها را پیدا كنید، در این صورت می‌توانید به بقای كسب و كار خود امیدوار باشید.

نوشتن مقاله‌، ارسال خدمات خود به وب‌لاگ‌ها، لینك‌دادن صفحه وب و … فعالیت‌های مربوط به تبلیغ محصول است كه حتا یك سنت هم برای شما هزینه نخواهد داشت. اما این به تنهایی كافی نیست و ما باید از روش‌های تبلیغاتی گوناگون كه نیاز به سرمایه‌گذاری نیز دارند استفاده كنیم به ویژه اگر ما سرمایه لازم برای هزینه در این مورد را داشته باشیم. شما می‌توانید با چاپ مقاله‌های خود در مجلات و روزنامه‌ها، همچنین در مجله‌های الكترونیكی بازاریابی مناسبی برای خدمات خود انجام دهید.

می‌توانید روش‌های مختلفی را امتحان كنید تا سرانجام روشی را كه نتیجه بخش است، پیدا كنید. با زیاد كردن روش‌های مورد استفاده شما به نتایج دل‌خواه در این زمینه خواهید رسید و بر این مشكل نیز به آسانی غلبه پیدا خواهید كرد.

مشكل پنجم: مشكلات مربوط به مراجعه مردم و مشتریان به وب‌سایت شما

یكی از مهم‌ترین چیزهایی كه سبب می‌شود كسب و كار اینترنتی شما پا برجا باشد مساله مراجعه مشتریان به وب‌سایت شماست. اگر قصد دارید كه كسب و كار اینترنتی شما سودآوری داشته باشد باید اقدامات لازم برای مراجعه تعداد زیادی از خریداریان اینترنتی به وب‌سایت خود را فراهم آورید.

مراجعه نكردن مشتریان به كسب و كار شما در اینترنت می‌تواند پی‌آمدهای سنگین و نگران‌كننده‌ای برای شما به بار داشته باشد؛ بنابراین باید نهایت تلاش خود را برای بازدید مشتریان از وب‌سایت‌تان به منظور خرید محصول یا خدمات خود به كار گیرید. اگر وب‌سایت و خدمات شما ویژه و خاص نباشد مطمئنا در بازار رقابت تجارت اینترنتی ناكام خواهید بود.

یكی از بهترین كارهایی كه شما به این منظور می‌توانید انجام دهید این است كه مقاله‌هایی در مورد خدمات خود نوشته و هم‌چنین لینك‌های وب‌سایت خود را در صنف‌های مربوط به كسب و كار خود ارایه دهید.

شما باید بازاریابی و ارایه مقالات خود را در سایت‌ها و خدماتی ارایه دهید كه هزاران هزار بازدید كننده آن‌لاین دارد و این آگهی‌ها را به صورت گسترده در شبكه اینترنت پخش كنید.

حتا می‌توانید لینك‌ خود را به انجمن‌ها و سایت‌های مختلف بحث و مناظره‌ی اینترنتی ارسال كنید. همچنین در وب‌لاگ سایر اشخاص می‌توانید مطالبی مربوط به خدمات و محصول خود بنویسید.

لینك شما باید توسط موتورهای جست‌وجوی اینترنتی قابل دسترسی باشد تا افرادی كه خدمات شما را جست‌وجو می‌كنند، بتوانند به راحتا به وب‌سایت شما دسترسی داشته باشند. همچنین می‌توان یك برای تشویق كاربران به مراجعه به سایت، خبرنامه‌ای در وب‌سایت راه‌اندازی كرد. یا با همكاری سایر سایت‌ها، لینك‌های سایت خود را در آن‌ها قرار دهید. در نهایت شما باید همیشه به دنبال راه‌های جدید برای افزایش مراجعه مشتریان به وب‌سایت خود باشید این امر درصد موفقیت فعالیت اقتصای شما را دو برابر خواهد كرد.

مشكل ششم: تقویت ارتباط با مشتریان

زمانی كه شما در یك شبكه بازاریابی بزرگ فعالیت می‌كنید، شاید اصلی‌ترین مشكل شما فراهم آوردن یك فضای ارتباطی مناسب باشد.

شما باید چشم‌انداز و دورنمای فعالیت خود را مشخص كرده و امكان انتقال آن را به مشتریان خود فراهم آورید. باید تلفن‌های تماس خود را در اختیار مشتریان قرار دهید و تماس‌های مكرر مشتریان خود استقبال كنید و زمان كافی برای ارتباط با كاربران‌ خود در نظر بگیرید. در صورت نیاز می‌توانید از یك دست‌یار در این مورد كمك بگیرید.

مشتریان شما باید بدانند كه شما ارزش زیادی برای آن‌ها قایل هستید. می‌توان با پخش كارت بازرگانی، جزوه‌ و حتا تهیه یك CD در مورد خدمات و محصول خود چشم‌انداز و دورنمای خدمات خود را به مشتریان ارایه داد.

می‌توان با كسانی كه پیش‌تر در زمینه كاری شما فعالیت كرده‌اند و یا اطلاعاتی در این زمینه دارند برای توسعه و تبلیغ خدمات همكاری كرد.

اگر شما خدمات پشتیبانی مناسب برای محصول خود ارایه دهید و نتایج استفاده از آن را به صورت مناسب در اختیار كاربران قرار دهید، مشكلات مربوط به تقویت ارتباط با مشتریان را به سادگی حل خواهید كرد.

مشكلات هفتم: مشكلات مربوط به فروش

آخرین مشكل در مورد راه‌اندازی یك كسب و كار آن‌لاین موفق مساله فروش است. بعضی مواقع ما همه كارها را درست انجام می‌دهیم ولی به آن میزان فروشی كه مد نظرمان است، دست نمی‌یابیم.

چگونه می‌توان فعالیت‌های مربوط به تبلیغات و ارایه آگهی‌های تبلیغاتی و همچنین افزایش تعداد مراجعه مشتریان را به یك فروش مناسب سوق داد؟ چگونه می‌توانیم مشتریان خود را حفظ كنیم كه در آینده برای خرید مجدد به وب‌سایت ما مراجعه كنند؟ و یا وب‌سایت و محصول ما را در برای دوستان و آشنایان خود تعریف و تبلیغ كنند؟

در بعضی از موارد این یك امر پیش‌بینی نشده است. اما كاری كه شما یقینا باید انجام دهید این است كه ارتباط تنگانگ خود را با مشتری حفظ كنید. این امر به جهش اقتصادی كسب و كار شما كمك شایانی می‌كند.

فهرستی از مشتریان خود تهیه كنید و در خبرنامه وب‌سایت خود قرار دهید. برای آن‌ها پیام‌های شخصی بفرستید و در مورد رضایت از محصول سوال و از پیشنهاد‌های آن‌ها استقبال كنید.

سعی نكنید فقط محصولی را كه پشت تلفن از آن تعریف كرده‌اید، به آن‌ها بفروشید. به مشتریان خود نشان دهید كه خواسته‌ها و نیازهای آن‌ها در مورد محصول دل‌خواه‌شان برای شما اهمیت دارد و سعی كنید تا آن‌جایی كه می‌توانید آن‌ها را از خود راضی نگه دارید.

به آن‌ها نشان دهید كه چگونه محصول یا خدمات شما می‌تواند پاسخ‌گوی نیازشان باشد و خواسته‌های آن‌ها را ارضا كند. مشتریان شما باید بفهمند كه شما حاضرید در هر حال به آن‌ها كمك كنید و در كنارشان باشید. روابط خود را با آن‌ها صمیمانه‌تر كنید.

تا آن جایی كه امكان دارد در كسب و كار خود از نظرات و وجود آن‌ها استفاده كنید. با برقراری یك ارتباط خوب با مشتریان می‌توانید به مشكلات مربوط به فروش نیز فایق آیید.

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

افزايش كاربران سايت و روش‌هاي آن

افزايش-كاربران-سايت-و-روش‌هاي-آن

شفقنا-رسانه: برای افزایش بیننده یک وب سایت روشهای مختلفی وجود دارد. این روشها بر اساس فاکتور های مختلف عمل می کنند و هر کدام ویژگی خاصی دارند. به عنوان مثال بعضی از سایتها می خواهند خیلی سریع به ترافیک زیادی دست پیدا کنند و  بنابراین زمان برای آنها بسیار مهم است. در دسته دیگر بعضی سایتها بحث هزینه برایشان مهم است و می خواهند مثلا از روشهای رایگان استفاده کنند. بعضی سایتها نوع ترافیک از تعداد آن برایشان مهمتر است. ( کیفیت برتر از کمیت ). بعضی وب سایتها بحث اومات بودن ترافیک جذب شده برایشان اهمیت زیادی دارد بدین معنی که می خواهند بعد از مدتی سایت به صورت ثابت ترافیک معقولی داشته باشد بدون اینکه صاحب سایت نگران تبلیغ سایت باشد و بسیاری فاکتور های دیگر.

خوب اجازه دهید در اینجا حداقل عنوان روشهای جذب ترافیک و معرفی کوتاهی از هر کدام را داشته باشیم:

۱- استفاده از بنر های تبلیغاتی ( منظور از بنر، عکسهای تبلیغاتی است که در سایتهای پر بیننده قرا می گیرد و در صورت کلیک بر روی آنها به سایت تبلیغ شونده منتقل می شوید). این روش نیاز به صرف هزینه دارد و می تواند با شیب ملایمی باعث جذب بیننده شود. نرخ جذب بیننده توسط بنر ها حدود یک در هزار تا حداکثر ۵ در هزار می باشد. یعنی از هر ۱۰۰۰ بیننده بنر حدودا یک نفر جذب می شود.

2- استفاده از ایمیلهای تبلیغاتی. این روش اگر در تعداد انبوه و توسط افراد حرفه ای انجام شود شود روشی است که در یک بازه کوتاه چند روزه ( ۲ تا ۵ روز ) ترافیک بسیار زیادی ایجاد می کند. این روش به صورت ضربه ای عمل کرده و پس از چند روز از بین می رود. دقت شود این روش با هزینه انجام می شود و برخلاف ایمیلهای عادی که رایگان می باشد نیاز به صرف هزینه دارد.

3- روش جذب ترافیک توسط موتور های جستجو به خصوص گوگل. یکی از روشهایی که امروزه مطرح است و اگر سایتی بتواند آن را به درستی انجام دهد با حجم بیننده مناسبی مواجه خواهد شد فرایند بهینه سازی سایت برای موتور های جستجو یا همان سئو SEO می باشد. این روش زمانبر می باشد (حداقل ۳ ماه ) و در صورتی که همه چیز خوب پیش روش به آرامی باعث افزایش بیننده سایت می شود. افراد موفق در این روش بعد از مدتی بدون هیچ هزینه ای شاهد دریافت هزاران بازدید کننده در روز خواهند بود. همانطور که گفتم این روش یعنی دریافت بیننده از گوگل بسیار ارزشمند است ولی کاری سخت و زمانبر می باشد. در نهایت همه سایتهای حرفه ای باید پس از استفاده از سایر روشها به این سمت حرکت کنند.

4- روش جذب ترافیک با مبادله لینک بین سایتها. این روش رایگان می باشد و برای شروع روشی مطلوب است. سایتهای تازه متولد شده از این روش خیلی خوب می توانند بهره ببرند. البته این روش در مجموع باعث حرکت سایت تا چند قدم جلوتر می شود ولی روشی رایگان و ضعیف است.

۵- استفاده از سایتهای انتشار ویدئو، موزیک، فایلهای سمینار، مقالات و Ebook که در آن آدرس سایت شما بارها به چشم بیننده برسد. این روشها رایگان بوده ولی برای اجرای آن نیاز به صرف زمان زیادی می باشد. علاوه بر آن شما باید نکته بین باشید و اقدام به انتشار مطالبی نمایید که برای افراد جذاب باشد. ترافیک حاصل از این روشها بعد از زحمات زیاد یک ترافیک با شیب ملایم و نسبتا معمولی است و با عث جذب افراد کمی می شود. ( البته موارد استثنا هم وجود دارد)

6- بازاریابی ویروسی. در این روش مطالبی خاص و معمولا با ایمیل برای افراد فرستاده می شود. افراد گیرنده نیز این ایمیل ها را به جهت مطالب بسیار جالب آن برای دوستانشان می فرستند و به همین طریق این اطلاعات پخش می شود. مطالب تبلیغاتی شما نیز می تواند در حاشیه این مطالب پخش گردد. این روش رایگان و اثر بخشی آن ضعیف است.

7- بازاریابی مشارکتی (Affiliate Marketing) در این روش باید سایتهایی را که حاضر باشند کالا، خدمات و یا سایت ما را معرفی نمایند و در عوض درصدي از منافع حاصل از فروش را دریافت نمایند پیدا نماییم. این روش هم رایگان می باشد و نیاز به حوصله و  دقت دارد. به خصوص در کشور ایران که صاحبان وب سایتها در بعضی موارد غیر حرفه ای می باشند ایجاد این همکاری مشترک بسیار سخت می باشد. البته در صورت موفقیت و همکاری با یک سایت قوی می توان گفت که یک پیروزی به حساب می آید.

8- روش دیگری همچون گوگل ادز (Google ads) نیز وجود دارد که متاسفانه این سرویس ظاهرا سایتهای ایرانی را تحریم کرده است.

9- استفاده از سایتهایی که تخفیفات ویژه از فروشنده دریافت می نمایند و به مشتريان با قیمت مناسبی محصول را می فروشند نیز جدیدا مطرح شده است.

10 – آخرین روشی که در اینجا مطرح می‌شود، استفاده از گروه ها (Groups) و انجمنها جهت طرح نام و يا محتواي سايت است.

 

 

 

 

 

 

منبع: mirshahi.info

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com

گذشته و آينده‌ِِي تاریخ‌نگاری مطبوعات

گذشته-و-آينده‌ِِي-تاریخ‌نگاری-مطبوعات

شفقنا-رسانه: همه کارهای مرتبط با تاریخ مطبوعات را می‌توان در مجموعه‌ای با عنوان پژوهشکده تاریخ مطبوعات سامان داد. کوشش در زمینه نهادسازی به نسل‌پروری می‌انجامد و سبب صرفه‌جویی در وقت، پول و انرژی خواهد شد. قدرشناسی از این و آن ممکن است برکاتی در پی داشته باشد اما قدرشناسی واقعی روزگاری است که ثمره کوشش‌های فرد به هدر نرود.

به گزارش شفقنا آن چه در پي مي‌آيد، گزارشي از سخنراني سيد فريد قاسمي است كه چندي پيش از سوي همشهري آنلاين منتشر شد.

تاریخ‌نگاری مطبوعات با میرزامهدی تبریزی، محمدعلی تربیت، میرزاعلی‌محمد شیبانی، احمد مجدالاسلام‌کرمانی، میرزا عبدالمحمد علیزاده‌ اصفهانی، رابینو، براون، حسن مقدم، محسن صبا و شماری دیگر آغاز شد تا به سید محمد صدر هاشمی رسید.

صدر هاشمی کارستانی در زمانه خود نوشت. در کتاب مطبوعه‌پژوهی در ایران، همه کوشش‌ها را به قلم آورده‌ام تا امروزیان و آیندگان وقوف بیشتری به این حوزه پیدا کنند، این کتاب نشان خواهد داد که در ایران معاصر همیشه و همواره تلاش‌های فردی بر نهادهای متولی پیشی داشته است. با وسواس هرچه تمام‌تر نگارش مطبوعه‌پژوهی در ایران، دنبال می‌شود تا از یک طرف اغراق و غلو صورت نگیرد و از طرف دیگر کوشش‌هایی نازل جلوه داده نشود و آنچه تا امروز به وقوع پیوسته همچون راوی‌ای صادق، به نگارش درآید. آداب تاریخ‌نگاری مطبوعات و شیوه‌های ادواری پژوهی برای کسانی که علاقه‌مندند در این حوزه به پژوهش بپردازند، فصل پایانی کتاب را دربر می‌گیرد.

ما باید تاریخ‌نگاری مطبوعات در ایران را ذیل دو سرفصل اصلی ببینیم. دوره نخست 90سال و دوره دوم حدود سه‌دهه از شروعش می‌گذرد.

کوشش‌های دوره اول به سه‌رده قابل تقسیمند: ذوقی، تحصیلی، اداری.

تلاش‌هایی که تا سه‌دهه پیش از این درباره مطبوعات به انجام رسید یا از سر تفنن و ذوق انجام گرفت یا پایان‌نامه تحصیلی و رساله دانشگاهی بود که روی چاپ به خود دید و یا به عنوان وظیفه اداری وگزارش کار موظف، ارایه شد. در دو، سه‌دهه اخیر اما تاریخ مطبوعات هویت خاص پیدا کرد. با منظومه فکری منظم پیش رفت. به داده‌های خام و اطلاعات پایه خلاصه نشد. گونه‌ای بنیادی بود که راه به مرز کاربردی می‌جست.

در دو دهه اخیر راهنماها، فهرست‌ها، کتابشناسی‌ها،‌ چکیده‌ها، ‌اسناد، خاطرات،‌ تک‌نگاری‌ها درباره آثار مطبوعاتی و موثران از مشاهیر تا مفاخر، تاریخ‌نگاری‌های موضوعی و ده‌ها اثر دیگر به وجود آمد. مطبوعات ایرانی صاحب تقویم خاص یا به سخن دیگر سالنما شدند. بعضی مجله‌ها وادار شدند که شماره خاص تاریخ مطبوعات انتشار دهند،‌ اولین و دومین نشریه اختصاصی و تخصصی تاریخ مطبوعات انتشار پیدا کرد. 99 درصد احیا و بازچاپ نشریه‌های نایاب و کمیاب در این دو دهه به انجام رسید. ساماندهی‌هایی تحقق پیدا کرد.

تا 12سال پیش کسی نمی‌دانست اولین مصاحبه و گزارش در چه نشریه‌ای به چاپ رسیده، سرآغاز تیترنویسی و تحول خبرنگاری چه بوده و ده‌ها پرسش دیگر که در دو دهه اخیر پاسخ داده شد. میزان استناد به روزنامه‌ها و مجله‌ها در  20 سال گذشته رو به فزونی نهاد. ایجاد و ارتقای جایگاه مطبوعات در دایره‌المعارف‌ها محصول همین سال‌هاست. با ورود محمل‌های نو، مطبوعات بر روی لوح‌فشرده رفتند. نهادهایی موسمی و دایمی برپا شدند و ده‌ها تلاش دیگر انجام پذیرفت که یادآوری همه کوشش‌ها از حوصله این مجلس خارج است.

لازمه وقوف به اینکه تاریخ مطبوعات چگونه از آن پایه به این مایه رسید، مرور کارنامه‌هاست. اگر بخواهیم آنچه به وقوع پیوست را آسیب‌شناسی کنیم تغییر پیاپی مدیران در صدر قرار می‌گیرد. بعضی جایگزینان یا مانع شدند و یا نهادها را از فلسفه وجودی خارج کردند و در مواردی به تعطیلی کشاندند. خیزهایی هم که برای خصوصی‌سازی برداشته شد با موانع عدیده‌ای مواجه شد.

بسیاری کارها بی‌مزد و منت به سرانجام رسید. همه ‌می‌دانیم در کشور ما تناسبی بین حق‌القلم با حق‌القدم نیست. همه حق‌التالیف نویسندگان یک شهر در طول تاریخ نشر ایران شاید به نصف هزینه یک فصل یک تیم فوتبال همان شهر در لیگ برتر نرسد. اهل قلم همان شهر نیز اشتهار اهل قدم آن شهر را ندارند.

بالاترین میزان دریافتی پژوهشگران برای کاری که دو، سه دهه عمر بر سر آن گذارده‌اند به یک‌درصد دریافت یک فوتبالیست برای 15بازی رفت‌وبرگشت در سال‌جاری نمی‌رسد. پس در عرصه پژوهش نان و نام متناسب با زحمت وجود ندارد. کسی که راه صعب پرفرازوفرود پژوهش را برمی‌گزیند در گام نخست توقع را در مخیله‌اش می‌میراند.

پس یک پژوهشگر چه می‌خواهد؟ او می‌خواهد که برای کارش ارزش قایل شوند و با معیارهای ناصواب نسنجند. بیشتر دلتنگی‌ها و آزردگی‌های پژوهشگر شخصی نیست. امید دارد که گسست‌ها جای خود را به پیوستگی‌ها دهد و تجربه‌های به‌دست‌ آمده به نسل پسین انتقال یابد.

برای رسیدن به قله باید بدانیم در کدام پله ایستاده‌ایم و فاصله پله تا قله را دریابیم. تاریخ مطبوعات زمینه‌ای بین‌رشته‌ای یا به سخن دیگر میان‌رشته‌ای و ترکیبی از دو رشته نیست. تاریخ مطبوعات، پژوهشی چندرشته‌ای است. تفریح و تفنن نیست باید با جدیت دنبال شود تا ثمربخش باشد.

در عرصه تاریخ مطبوعات ایران دست‌کم 200هزار موضوع بر زمین‌مانده داریم. یک بانک اطلاعات می‌خواهیم که 200هزار موضوع را جای دهد. هرکس می‌خواهد پژوهش کند، کارهای زمین‌مانده را بشناسد. استادان نخواهند بر مبنای حافظه خود موضوع برای پایان‌نامه تعیین کنند. براساس یک بانک منسجم موضوع را انتخاب کنند و پس از انجام پژوهش، اطلاعات پایان‌نامه را روی پایگاه در ردیف کارهای انجام‌شده قرار دهند تا سرمایه، وقت و انرژی‌ها بیهوده هدر نرود. این فقط یک مثال بود.

مثال دیگر؛ ما به یک بانک اطلاعات نیازمندیم تا دانشجویان و پژوهشگران آن‌دسته از علوم بشری که نیاز به روزنامه‌ها و مجله‌ها دارند، بدانند مطبوعه موردنظرشان در چه کتابخانه‌ای موجود است.

گام فراتر این است که در هر شهر و دیاری هستند با استفاده از یک رایانه شخصی تصویر نشریه را دریافت کنند. ما امروز نیازمند ده‌ها بانک اطلاعاتی معتبر برای ارایه محتوای درست هستیم. این ضرورت، زمانی دوچندان می‌شود که بدانیم حرفه‌های نشسته و ازجمله روزنامه‌نگاری، به فزونی نهاده‌اند.

همه کارهای مرتبط با تاریخ مطبوعات را می‌توان در مجموعه‌ای با عنوان پژوهشکده تاریخ مطبوعات سامان داد. کوشش در زمینه نهادسازی به نسل‌پروری می‌انجامد و سبب صرفه‌جویی در وقت، پول و انرژی خواهد شد. قدرشناسی از این و آن ممکن است برکاتی در پی داشته باشد اما قدرشناسی واقعی روزگاری است که ثمره کوشش‌های فرد به هدر نرود.

به‌جای برگزاری مجالس بزرگداشت، پیشنهاد می‌شود جشنواره پژوهش‌های دانشجویی برپا کنید و اثر برتر را به چاپ برسانید ولو در یکصد و یا حتی 50 نسخه. این خود گامی خواهد بود به سمت محقق‌پروری.

فزونی تجلیل‌ها در کشور ما نشانگر آن است که قاعده و استثنا جابه‌جا شده‌اند. قاعده این است که همه ما تا لحظه‌ای که زنده هستیم به شرط توان زحمت بکشیم تا بلکه بتوانیم برگی بر پهنه دانش و یا حتی اطلاعات بیفزاییم. اما چون این قاعده حکمفرما نیست، کسانی که به سمت انجام وظیفه در حرکت هستند، جلب توجه می‌کنند.

ما باید جلسه‌های بزرگداشت را به طرف بررسی میراث علمی و پژوهشی و استفاده از تجربه‌های فرد ببریم. به بررسی کارنامه‌اش بپردازیم و ببینیم کار را تا کدام نقطه رسانده تا نسل پسین بازهم نخواهد کار را از نو شروع کند. کارشان را ادامه دهد تا با پیوستگی‌ها، نسل بعد ویرانی نداشته باشد و بتواند آبادی‌ها را گسترش دهد.

 

 

انتهاي پيام

Resaneh.shafaqna.com